訂閱
糾錯
加入自媒體

人工智能大模型資本泡沫洶涌 | 巨潮

文 | 謝澤鋒

編輯 | 楊旭然

港股大模型的資本狂歡,已經(jīng)令投資圈咋舌不已。

馬年首個交易日,港股 AI雙星閃耀。當天恒生科技指數(shù)收跌近3%,AI大模型龍頭智譜股價則逆勢狂飆42.72%,當天收盤總市值暴增到3200億港元。MiniMax(稀宇科技)也不遑多讓,斬獲3000億港元市值。兩家公司的市值規(guī)模,已經(jīng)超越了一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠。

京東一年的營收接近1.2萬億元,已是中國零售產(chǎn)業(yè)中的支柱性企業(yè),美團坐擁線下消費的核心位置。智譜、MiniMax的營收不及其零頭的零頭的零頭,而且還處于連續(xù)的虧損之中。

兩家成立沒幾年時間的初創(chuàng)企業(yè),能在極短時間內(nèi),超越征戰(zhàn)28年的世界級電商巨頭,將其歸結為“散戶狂歡”顯然并不合適。資本在人工智能領域的瘋狂可見一斑。

ChatGPT之后,智譜和MiniMax第一次讓外界真切地見識到了中國大模型公司的估值上限。它早已超脫價值投資甚至傳統(tǒng)成長股的估值框架,進入絕大多數(shù)人難以理解的市夢率階段。

到底是巨大的泡沫,還是AI的重新估值定價?在剛剛開啟的未知時代,有太多的混沌朦朧。

本文是來自《巨潮WAVE》內(nèi)容團隊的深度價值文章,歡迎您多平臺關注。

瘋狂

A股尚未復工時,港股AI就已經(jīng)提前暴動。

2月20日收盤,智譜飆升42.72%,市值達3232億港元,春節(jié)前后7個交易日暴漲逾2.5倍,上市兩個多月以來累計漲超500%;MiniMax則上漲14%,市值達到3042億港元。

智譜股價表現(xiàn)(自上市至今)

一天的回落后,股價進入調(diào)整階段,目前兩家企業(yè)市值約為2500億港元的體量。這樣的規(guī)模不僅超過了一眾傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠,在A股市場也相當于一個中國船舶或新華保險,超過了中國鋁業(yè)和中遠?剡@種凈資產(chǎn)規(guī)模巨大的中央企業(yè)。

號稱“全球大模型第一股”,智譜早在上市階段就表現(xiàn)不俗,上市前公開發(fā)售時就遭到了近1160倍的超額認購,搶購熱情極為高漲。

晚一天上市的MiniMax更為瘋狂,股價首日就翻倍,市值直接跨過千億港元門檻。目前股價較發(fā)行價暴漲了近五倍。僅用4年時間,這家公司就完成了其他科技巨頭十幾年甚至幾十年才能達到的高度。

AI估值的炸裂程度,已經(jīng)超過了絕大多數(shù)人最大膽的想象;仡^來看,兩家公司能走出史詩級別的股價曲線,離不開“天時地利人和”的助攻。

海外兩大巨頭正在進行天價融資,可以稱之為“天時”。

有消息稱,OpenAI正接近完成新一輪超過1000億美元(6900億元)的超額融資,亞馬遜、英偉達等巨頭爭相下注,其估值可能超過8500億美元(5.87萬億元)之巨,相當于英特爾+波音+麥當勞+耐克+星巴克市值的總和;

“叛將”Anthropic則正在以10倍營收增速緊追,其剛剛以3800億美元估值完成了300億美元的融資。

一級市場火爆的投融資狀況,為港股這個面向全球的資本市場提供了高漲的交易氛圍。

其次,智譜和MiniMax作為目前少有的大模型純正標的,現(xiàn)階段擁有可公開交易的稀缺性。兩家公司今年1月才上市,智譜上市時戰(zhàn)略配售比例高達60%,鎖定期長達半年到一年,實際流通盤極度稀缺,其中大部分還被機構牢牢把控。

智譜在2月20日,曾經(jīng)以“僅”32億元的成交額、527萬的成交量,單日就撬動了1000億港元的市值增長。

相比來看,阿里、騰訊、百度等大盤股不夠純正,且盤子過大,不利于資金拉抬。在AI賽道交易洶涌的背景下,籌碼鎖定將股價彈性放大到了極致。這可以稱之為“地利”。

再次,南下資金利用春節(jié)假期A股和H股的時間差進行跨市場投機,將市場炒作博弈情緒達到頂點。這是“人和”。

三重因素疊加下,造就了兩家企業(yè)神奇的股價表現(xiàn),當然也不可避免催生了巨大的泡沫風險。

泡沫

去年有DeepSeek,今年有智譜和MiniMax,AI敘事的接力棒一直在延續(xù)。

來到馬年新春,內(nèi)有阿里千問、騰訊元寶瘋狂撒錢,掀起AI入口流量大戰(zhàn);外有國際投行的“唱多”助攻,資本煽起投機盛宴。

2月10日,摩根大通發(fā)布了一份首次覆蓋智譜和MiniMax-WP的報告。其中指出,中國AI江湖經(jīng)歷了快速整合,具備實力的模型開發(fā)商數(shù)量已從高峰期的200多家減少至不到10個。目前形成雙層競爭格局:一是擁有規(guī)模和生態(tài)優(yōu)勢的科技巨頭,如阿里巴巴、字節(jié)跳動、騰訊等;另一方則是以智譜和MiniMax為代表的獨立廠商,憑借技術迭代和敏捷性在特定領域建立優(yōu)勢。

最后,這家國際投行給予兩家企業(yè)400及700港元的目標價,旋即兩支股票開啟暴走模式,不到4天時間,就完成了小摩的“既定任務”。

‌11天后,瑞銀則重點關注MiniMax,給出了高達‌1000港元‌的夸張目標價。瑞銀看好其在AI大模型領域的稀缺性及增長潛力,并稱這一目標價位是基于125倍的P/ARR(市盈率與年度經(jīng)常性收入的綜合指標)。

這一判斷無疑在本就狂熱的瘋漲格局下,再度澆上一勺油。

經(jīng)常性收入(ARR)是衡量軟件企業(yè)的黃金標準,一家SaaS公司實現(xiàn)了穩(wěn)健的ARR,就意味著其商業(yè)模式得到了市場驗證,進入可持續(xù)創(chuàng)收階段。

然而,這套估值模型在AI時代卻可能水土不服。一個看似亮眼的ARR數(shù)字,可能僅僅代表一家公司現(xiàn)在的產(chǎn)品在當前的某個階段被市場初步認可,但未來表現(xiàn)如何,尚未可知。

當前的大模型尚處于百家爭鳴的初級階段,從最初的ChatGPT到kimi、百度文心一言到去年的DeepSeek,再到當下的豆包、元寶、千問,AI應用產(chǎn)品迭代速度極快,用戶因為嘗鮮或紅包犒賞會頻繁更換產(chǎn)品。

而且在AI普及和技術創(chuàng)新的初期,即便是B端客戶,可能多采用月度訂閱而不是傳統(tǒng) SaaS的年度訂閱方式,ARR能否持續(xù)和穩(wěn)定增長面臨巨大考驗。

即便按照ARR來估值,瑞銀給出的1000港元目標價,是按125倍來進行測算的,這在傳統(tǒng)軟件行業(yè)里堪稱天方夜譚,即便在新興的AI賽道也十分夸張。況且,這要求MiniMax未來幾年必須每天都得像開了掛一樣增長,且不能犯一丁點的錯誤。

智譜從最初的所謂“政企新創(chuàng)”企業(yè)一躍成為AI當紅炸子雞,的確令人側目。但2025年上半年,公司營收1.91億元,凈虧損23.58億元,累計虧損超62億元,相當于每獲得1塊錢營收,就要承受12塊錢的虧損。

即便按照收入估算,智譜當前的市銷率PS也高達733倍,MiniMax也有500倍之多,需未來5年營收復合增速超100%才能支撐,難度可想而知。

目前,這種超級行情更多反映的是對AI的樂觀預期,非理性因素已經(jīng)超過了所謂的技術領先性。如同A股的摩爾線程和沐曦股份,被爆炒之后回調(diào)的風險也極大。

生意

相比算力芯片企業(yè)實打實的業(yè)績報表,大模型應用的商業(yè)化仍然是一個美妙的夢想。

英偉達2026年前三財季暴賺771.07億美元,同比去年增長51.82%,第三財季毛利率高達恐怖的73.4%。

而下游應用層面,仍然沒有跑出一家成熟的商業(yè)標桿。AGI鼻祖OpenAI2025年的收入為130億美元,但現(xiàn)金虧損高達80億美元。而且這種“高收入、高虧損”的局面還會持續(xù)下去。

中國企業(yè)則各顯其能,智譜和MiniMax分別選擇了2B和2C兩條路徑。前者是國內(nèi)第一的獨立大模型廠商,超過了阿里和商湯,并在早期就提出MaaS(模型即服務)概念,并切入金融、政務、能源等行業(yè),將大模型搬進企業(yè)的自家機房,在這個“中國特色”的高門檻領域撕開了一道口子;

MiniMax創(chuàng)立的初衷就是“做服務普通人的 AI,Intelligence with everyone”,這也是創(chuàng)始人閆俊杰一直在公開場合強調(diào)的理念。旗下Talkie(星野)、海螺AI累計用戶超2億,在2025年,MiniMax更是斬獲全球音頻第一、視頻第二、文本穩(wěn)坐第一梯隊的能力,并在一開始就面向全球市場。

MiniMax創(chuàng)始人閆俊杰

但不管是光鮮的清華夢之隊,技術指標多么領先的GLM-5模型,還是人人都能用得起AI的情懷,都無法掩蓋財務數(shù)據(jù)上“爛生意“的清晰特征。

尤其是智譜,直到2025上半年,仍有近七成收入來自私有化部署。作為一家深耕B端的廠商,客戶黏性尤為重要,但智譜的客戶變動極大,復購率低。

招股書顯示,2022-2025年上半年,智譜的前五大客戶無一重合,也就是說其客戶一直在變,且合作周期多為1-2年,鮮有長期穩(wěn)定的客戶關系。

智譜甚至還存在“采銷倒掛”現(xiàn)象。2022-2025年上半年,智譜向最大客戶A銷售2.42億元,但向其采購額高達2.47億元,采購額超過銷售額,類似情況在客戶P、Q中同樣出現(xiàn)。

智譜試圖將MaaS(模型即服務)平臺作為第二增長曲線,盡管CEO張鵬宣稱2025年API收入將增長十倍,但該業(yè)務毛利率從2022年的76.1%暴跌至2025年上半年的-0.4%,相當于倒貼錢給客戶用。

即便如此,其客戶流失率依然高得驚人。根據(jù)招股書大致推算,2024年底智譜大模型API客戶數(shù)為5457家,半年后僅剩3061家,減少了2396家?蛻袅魇绱酥撸茈y說這是一門好生意。

不僅智譜貼錢賣貨,在C端,阿里千問、騰訊元寶、字節(jié)豆包等頭部AI應用廠商,在春節(jié)期間狂撒45億元,打響全民AI紅包大戰(zhàn),試圖“燒錢換量”。然而大廠有資本底氣,且阿里有云服務和消費生態(tài),騰訊有社交、字節(jié)有內(nèi)容生態(tài),作為獨立廠商,智譜家底并沒有那么殷實。

正如Salesforce.的CEO貝尼奧夫所說  大語言模型就是大型的磁盤驅動器,你可以選擇最便宜的隨時插拔的基礎設施,模型是護城河的幻想已經(jīng)結束了。

寫在最后

相比上游芯片的超強技術壟斷,AI應用層面的商業(yè)價值還處于黎明前的黑暗中。

AGI 是一個超長賽道,但智譜CEO張鵬曾說過,“用短跑的速度跑馬拉松”。這個略顯矛盾的形容解釋了中國大模型公司的兩難處境:既要保持技術的定力和領先性,又要快速進行資本化和高速成長。

2月24日,Anthropic稱DeepSeek、Moonshot和 MiniMax三家企業(yè)試圖動用2.4萬個賬戶進行1600萬次交互“工業(yè)級蒸餾攻擊”,馬斯克第一時間轉發(fā)并調(diào)侃:“他們怎么敢偷Anthropic從人類程序員那偷來的東西?”

這場鬧劇也反映出MiniMax等中國AI企業(yè)出海面臨的風險和挑戰(zhàn)。

如今,資本市場的狂熱映射出這種AI自立的國家戰(zhàn)略雄心,但卻在某種程度上,用資本的急功近利掩蓋了AI應用商業(yè)化的漫長與艱難。

       原文標題 : 人工智能大模型資本泡沫洶涌 | 巨潮

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內(nèi)容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗證碼繼續(xù)

暫無評論

暫無評論

    人工智能 獵頭職位 更多
    掃碼關注公眾號
    OFweek人工智能網(wǎng)
    獲取更多精彩內(nèi)容
    文章糾錯
    x
    *文字標題:
    *糾錯內(nèi)容:
    聯(lián)系郵箱:
    *驗 證 碼:

    粵公網(wǎng)安備 44030502002758號