訂閱
糾錯
加入自媒體

金風(fēng)科技的投資帝國,藏著哪些秘密?

2026-02-10 14:14
趕碳號
關(guān)注

光伏的出路在哪里?有時需要向行業(yè)以外探尋,比如我們的近親“儲能”,比如風(fēng)電。

在2022年光伏的高光時刻,光伏人是多少有點(diǎn)瞧不上風(fēng)機(jī)企業(yè)的,風(fēng)機(jī)一直很卷,基本上可以按份量賣。但風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),從去年開始風(fēng)電竟然越來越香,光伏組件自己卻淪落成了柵欄。

趕碳號最近關(guān)注金風(fēng)科技這家企業(yè),不是因為它的全球化被競爭對手遠(yuǎn)景甩開了有多遠(yuǎn),而是在投資方面真的無敵。從正在IPO的藍(lán)箭航天,到去年的機(jī)器人概念大妖股上緯新材,都有金風(fēng)的身影。金風(fēng)身處大西北,投資布局卻踩在最前沿。這究竟是一家靠人脈關(guān)系干投資的企業(yè),還是真的有兩把刷子?這樣一家制造企業(yè)的“不務(wù)正業(yè)”,又帶給光伏企業(yè)怎樣的啟示?

01

金風(fēng)科技:剛賣了機(jī)器人,又搭上了火箭

多年以前,一位老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)感慨,上海為什么出不了馬云?借用這句話,如今趕碳號也有些感慨,光伏為什么出不了金風(fēng)呢?

最近,商業(yè)火箭第一股——藍(lán)箭航天科創(chuàng)板IPO的審核狀態(tài)變更為“已問詢”。這家企業(yè)擬募資75億元,市場推算其估值或達(dá)750億元。金風(fēng)科技通過旗下平臺參與持股,持股比例約為4.14%。以發(fā)行后股比計算,金風(fēng)科技持有的藍(lán)箭航天股權(quán)大概能值到28個億。

來自藍(lán)箭航天招股書申報稿;江瀚資產(chǎn)為金風(fēng)科技旗下金風(fēng)投資的平臺

那么,金風(fēng)科技當(dāng)初投了多少錢呢?公司2017年年報記載:“2017年12月14日,新疆金風(fēng)與北京藍(lán)箭原股東簽訂了增資擴(kuò)股協(xié)議,新疆金風(fēng)向北京藍(lán)箭增資人民幣50,000,000.00 元,增資后新疆金風(fēng)持有北京藍(lán)箭8.33%的股權(quán)。”

不到9年的時間,金風(fēng)科技這筆投資竟然增值了50多倍!

要知道,在當(dāng)時民營火箭仍屬小眾、融資環(huán)境更趨謹(jǐn)慎,金風(fēng)的眼光以及對于投資項目的寬度、廣度可見一斑。

然而,這絕非金風(fēng)投資版圖中的一個孤例。2025年度的大妖股、搭上智元機(jī)器人概念的上緯新材,亦是金風(fēng)科技的經(jīng)典一役。

這筆投資更早。

據(jù)金風(fēng)科技2017年年報記載,2016年3月,金風(fēng)向獨(dú)立第三方購買其持有的上緯(上海)精細(xì)化工有限公司10.00%的股權(quán),花了3個億。持有了10年,金風(fēng)套現(xiàn)加分紅總收到3.23億元的回報。但如果根據(jù)金風(fēng)持有的806萬股不減持的話,那么這部分股權(quán)的市值將高達(dá)11.3億。就算2025年8月28日金風(fēng)科技發(fā)公告時,這筆股權(quán)市值也高達(dá)7個億。

所以這筆減持當(dāng)時趕碳號完全沒看明白,還專門寫了篇文章《上緯新材的神秘股東們》,也不知道金風(fēng)科技的中小投資者們怎么就同意了上市公司如此賤賣?傊,一定有難以言說的原因吧。

寫上面兩個例子并不是想找金風(fēng)科技的什么破綻,趕碳號想說,這家公司在投資領(lǐng)域可不是個新兵,而是一只老鳥。

金風(fēng)科技的投資成名之戰(zhàn),當(dāng)屬金力永磁。2009年,金風(fēng)科技以3400萬元投資尚處于早期階段的金力永磁:一方面為直驅(qū)永磁風(fēng)機(jī)鎖定了關(guān)鍵材料供應(yīng)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同,另一方面也在企業(yè)成長與資本化進(jìn)程中,獲得了可觀的財務(wù)回報。

過去17年中,金風(fēng)科技套現(xiàn)了22億多。截至2025年12月5日,金風(fēng)投資仍持有金力永磁25,150,779股,占金力永磁股本總數(shù)的1.83%,市值9個多億。從3400萬到31個億,增值了90多倍!

金風(fēng)科技的明星投資項目不勝枚舉,光是新能源領(lǐng)域還有海辰儲能、金開新能、氫晨科技等等。這個成績單,就是在時間的朋友張磊和沈南鵬面前,也不算太遜色吧?

金風(fēng)科技投資項目不完全梳理

02

金風(fēng)投資版圖詳解,想投什么就投什么

根據(jù)公開信息梳理,金風(fēng)的投資脈絡(luò)大致可以分為三類:圍繞風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同投資、圍繞新能源系統(tǒng)能力的生態(tài)外延、以及圍繞未來硬科技的前置卡位。這三類投資并非孤立存在,背后更像一套邏輯:主業(yè)提供場景與現(xiàn)金流,投資提供技術(shù)接口與增長彈性,二者彼此反哺。

第一類,是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同投資,筑牢主業(yè)護(hù)城河。這是金風(fēng)投資的“基本盤”,核心目標(biāo)是保障供應(yīng)鏈安全、降低采購成本、提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性。除了金力永磁,金風(fēng)還在軸承、齒輪箱、測風(fēng)與運(yùn)維等關(guān)鍵環(huán)節(jié)布局過多家企業(yè)。

以齒輪箱環(huán)節(jié)為例,德力佳已在2025年完成上市,其與金風(fēng)之間既有股權(quán)關(guān)系,也存在業(yè)務(wù)協(xié)同與客戶關(guān)系。再如測風(fēng)激光雷達(dá)、關(guān)鍵軸承等方向,金風(fēng)亦通過投資方式提前鎖定關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性。

第二類,是新能源生態(tài)擴(kuò)張投資,培育第二增長曲線。從風(fēng)電延伸至儲能、氫能、新材料等關(guān)聯(lián)賽道,金風(fēng)的布局始終緊跟“雙碳”政策導(dǎo)向。

公開資料顯示,金風(fēng)參與過多家儲能、氫能及材料企業(yè)的股權(quán)投資與業(yè)務(wù)合作。其中,上緯新材作為風(fēng)電葉片材料相關(guān)企業(yè),海辰儲能則是近年來在儲能領(lǐng)域殺出來的最大一匹黑馬。

第三類,則是前沿硬科技投資,搶占未來戰(zhàn)略制高點(diǎn)。這也是今天趕碳號關(guān)注金風(fēng)科技的原因。

都是質(zhì)樸的制造業(yè),講難聽點(diǎn)是干粗活兒的,為什么金風(fēng)就能精準(zhǔn)踩中科創(chuàng)的大風(fēng)口呢?

在商業(yè)航天方向,金風(fēng)參與藍(lán)箭航天多輪融資,并在產(chǎn)業(yè)側(cè)探索“綠電—燃料—發(fā)射”的業(yè)務(wù)協(xié)同。在工業(yè)通信與芯片方向,裕太微電子招股書披露,金風(fēng)投資控股曾持股并已于2021年7月轉(zhuǎn)讓退出。

此外,“不務(wù)正業(yè)”的金風(fēng)亦通過產(chǎn)業(yè)基金或戰(zhàn)略投資方式關(guān)注功率半導(dǎo)體、數(shù)據(jù)要素與智能運(yùn)維等多個方向。

截至2026年1月,金風(fēng)參股企業(yè)中,既有已完成上市的項目,也有仍處于上市進(jìn)程與窗口期的標(biāo)的。

投資為金風(fēng)科技帶來超額回報。2025年三季報為例,報表中“投資收益”“公允價值變動收益”兩項金額分別約為6.41億元與7.87億元,合計約14.28億元,對當(dāng)期約25.84億元的凈利潤構(gòu)成重要支撐。

03

金風(fēng)科技的朋友圈

金風(fēng)投資之所以能持續(xù)成功,絕非偶然,可能有人脈的因素,但也不能都?xì)w功于其強(qiáng)大的人脈。

作為風(fēng)電龍頭企業(yè),金風(fēng)天然擁有更豐富的產(chǎn)業(yè)場景與項目資源:一方面與多家大型能源開發(fā)主體保持長期合作,對項目怎么落地、成本怎么攤薄、現(xiàn)金流怎么跑起來這一套很熟;另一方面,金風(fēng)的產(chǎn)業(yè)資本屬性也更容易與市場化基金形成共同投資、共同盡調(diào)的合作關(guān)系。

再疊加其在新疆、華北、華東等地圍繞新能源產(chǎn)業(yè)鏈的布局,金風(fēng)確實(shí)具備獲取優(yōu)質(zhì)項目、參與關(guān)鍵輪次的先天優(yōu)勢。

更重要的是,金風(fēng)在外界視野中更像“產(chǎn)業(yè)投資者”,而非純財務(wù)出資人。其投資往往伴隨業(yè)務(wù)協(xié)同預(yù)期:要么圍繞供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行股權(quán)綁定,要么圍繞系統(tǒng)集成能力與新場景探索建立合作接口。

金風(fēng)科技的投資朋友圈非常強(qiáng)大:頭部的VC、PE有高瓴資本、紅杉中國、東方富海,國央企資本有三峽資本、農(nóng)銀國際、招銀國際,共同投資合作的金融機(jī)構(gòu)則有中信銀行、農(nóng)業(yè)銀行、和諧健康保險等。

朋友圈強(qiáng)大,是因為自己強(qiáng)大,只有能力強(qiáng)大的人,身邊才會匯聚同樣強(qiáng)大的人。道理就這么簡單。

金風(fēng)采用 “早期項目 + 頭部 VC、中后期項目 + 國資機(jī)構(gòu)” 差異化策略,既保證了技術(shù)敏銳度,又強(qiáng)化資源整合能力。如藍(lán)箭航天項目中,與深創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)協(xié)同,合計持股10.0962%,打造商業(yè)航天戰(zhàn)略布局;德力佳上市項目中,通過 Pre-IPO 投資與國資聯(lián)手,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定回報。

從投資方法來看,金風(fēng)的取向更像四句話:進(jìn)入要早、標(biāo)的要小、協(xié)同要實(shí)、退出要穩(wěn)。

所謂進(jìn)入要早,要盡量踩在產(chǎn)業(yè)化拐點(diǎn)之前。趕碳號觀察金風(fēng)過往的幾筆代表性投資,不難發(fā)現(xiàn)其更傾向在賽道尚未擁擠時進(jìn)入:金力永磁屬于風(fēng)機(jī)核心材料的前置卡位,藍(lán)箭航天對應(yīng)的是商業(yè)航天從概念走向工程化、規(guī);内厔菖袛啵暇曅虏膭t體現(xiàn)了對關(guān)鍵材料環(huán)節(jié)與資本窗口期的節(jié)奏把握。這種“先人半步”的策略,本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)資本對技術(shù)曲線與供應(yīng)鏈位置的共同判斷。

標(biāo)的要小,聚焦初創(chuàng)與成長期。產(chǎn)業(yè)資本投早期的意義,往往不在于“追漲”,而在于“鎖位置”:在估值尚可控、協(xié)同尚可落地的階段進(jìn)入,既能以相對更小的成本換取更大的成長空間,也更可能通過產(chǎn)業(yè)資源加速被投企業(yè)跨越早期的“不確定性之谷”。

協(xié)同要實(shí),介入求克制。產(chǎn)業(yè)資本最容易犯的錯,是投進(jìn)去就想管起來。金風(fēng)更常見的做法,是把投后工作聚焦在業(yè)務(wù)協(xié)同與資源對接上:通過采購合作、聯(lián)合開發(fā)、示范項目導(dǎo)入等方式提升被投企業(yè)的確定性,同時盡量避免對日常經(jīng)營進(jìn)行強(qiáng)干預(yù)。這種克制,既能保留創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的決策效率,也能讓協(xié)同價值在更可控的邊界內(nèi)釋放。

退出要穩(wěn),不戀戰(zhàn)、不貪滿。金風(fēng)投資的一大特點(diǎn),就是一條魚從不從頭吃到尾,在被投企業(yè)達(dá)到合理估值、盈利與流動性條件成熟后,會適時處置,鎖定投資收益,果斷退出。

此外,金風(fēng)的投資還呈現(xiàn)出較為系統(tǒng)的決策與風(fēng)控特征:既看技術(shù)與產(chǎn)品,也看商業(yè)化路徑與協(xié)同價值,還要看估值與退出可行性。在不確定性更高的硬科技賽道,這類“先算清賬、再下注”的紀(jì)律性,往往決定著產(chǎn)業(yè)資本能否長期穿越周期。

04

光伏圈,為什么出不了金風(fēng)?

同為清潔能源裝備制造,光伏行業(yè)規(guī)模并不比風(fēng)電小,甚至在全球市場占有率更高,誕生了隆基、通威、愛旭等一批龍頭企業(yè),也匯聚了大量工程人才與產(chǎn)業(yè)資本。但現(xiàn)實(shí)是,光伏行業(yè)很少出現(xiàn)一家企業(yè)能把主業(yè)經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)投資做成長期正循環(huán),更難形成類似金風(fēng)那種“主業(yè)支撐投資、投資反哺主業(yè)”的系統(tǒng)能力。

最近人們對光伏企業(yè)投資能力領(lǐng)教最深的,當(dāng)屬有個別企業(yè)和個人在期貨市場的投機(jī)與爆賺。當(dāng)然,這是利用不對等優(yōu)勢來投機(jī),且未必合規(guī),還有類似內(nèi)幕交易等行為,都不在我們今天討論的范圍之內(nèi)。

據(jù)趕碳號觀察,光伏企業(yè)的所謂投資,有以下三類:

第一類,投資圍著產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn),甚至有時是為了上市公司大股東個人套利,與上市公司無關(guān)。

光伏產(chǎn)業(yè)鏈里并不缺投資機(jī)會,但不少投資并非上市公司層面的產(chǎn)業(yè)投資,而是股東或關(guān)聯(lián)方以個人名義布局供應(yīng)商、設(shè)備商,再借助上市公司訂單與資源“培育”企業(yè)成長,最終實(shí)現(xiàn)個人套現(xiàn)。對上市公司和中小股東而言,這類投資不僅難以帶來投資回報,還可能埋下關(guān)聯(lián)交易與治理結(jié)構(gòu)的爭議。

第二類,個人LP式投資,與主業(yè)脫節(jié),容易滑向“投機(jī)”。

光伏行業(yè)里,不乏企業(yè)家在賺到錢后,以個人LP身份把資金交給投資機(jī)構(gòu)運(yùn)作,但投資方向往往與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不高,甚至被市場熱點(diǎn)牽著走。

有一次趕碳號到這一輪光伏周期里風(fēng)聲水起的某資本參觀,發(fā)現(xiàn)這家機(jī)構(gòu)的很多LP都是光伏企業(yè)家,比如高位套現(xiàn)的施博士,比如邁為股份的周劍,等等。

這類做法雖然有利光伏企業(yè)家個人,短期能帶來賬面收益,但卻很難沉淀下來成為上市公司可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)投資能力,不薅主業(yè)羊毛就算客氣的了,當(dāng)然就談不上反哺主業(yè)了。這與金風(fēng)那種“圍繞產(chǎn)業(yè)做投資、圍繞投資做產(chǎn)業(yè)”的路徑完全 不在一個維度上。

第三類,投產(chǎn)能,而不是投產(chǎn)業(yè)。這輪周期里,光伏行業(yè)最典型的投資,仍是投產(chǎn)能,而不是投產(chǎn)業(yè):行情好就大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn),和地方政府、金融機(jī)構(gòu)齊上陣,最終搞成了嚴(yán)重內(nèi)卷。

當(dāng)然,也不能把光伏企業(yè)一棍子打倒。產(chǎn)業(yè)投資與跨周期樣本并非沒有,其中一個常被提及的案例,是同樣扎根新疆的特變電工——它也并非純粹的光伏企業(yè),而是以電力裝備起家,隨后在多晶硅與能源資源領(lǐng)域形成縱深布局。巧了,也在新疆。

特變電工的投資邏輯,與金風(fēng)頗有相似之處:一是相關(guān)多元化做得較為扎實(shí),依托變壓器制造主業(yè),延伸至多晶硅、光伏電站等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同;二是專注于資源布局,在準(zhǔn)東地區(qū)擁有兩座露天煤礦,煤炭總儲量超過120億噸,以資源資產(chǎn)對沖周期波動。除了煤礦,特變還有金礦,總之“我家有礦”。

回到趕碳號開頭的問題:為什么光伏行業(yè)出不了金風(fēng)呢?歸根結(jié)底,差距不在于有沒有錢,人行不行,而在于三件事:外部視野、投資紀(jì)律與產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

一是光伏行業(yè)過去的賺錢效應(yīng)導(dǎo)致了路徑依賴。光伏在早期其實(shí)是靠補(bǔ)貼政策、靠周期、靠股市在賺錢。早年的光伏制造行業(yè),賺錢太容易了,雖然心驚肉跳,但也能一夜暴富。所以,這個行業(yè)博士扎堆,科學(xué)家云集,遇到行業(yè)不好時也很少向外求,希望等一等熬一熬就能過去。

二是更喜歡做與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的拓展,不愿意關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈以外的事。比如,有家輔材企業(yè)、設(shè)備企業(yè)一直是公司供應(yīng)商,做得也不錯,那主材企業(yè)的股東個人會悄悄投資,同時讓上市司再多給它一些訂單,推動它上市后,股東個人當(dāng)然能賺一大波,但與主材企業(yè)本身無關(guān)。說好聽點(diǎn)叫水道渠成,說難聽點(diǎn)叫利益輸送。

后 記

光伏行業(yè)不缺資金、不缺人才、不缺產(chǎn)業(yè)縱深與鏈接能力,但缺少把“產(chǎn)業(yè)洞察—資本工具—工程化落地—退出復(fù)投”串成閉環(huán)的系統(tǒng)能力。

光伏行業(yè)要走出內(nèi)卷,可能需要先從認(rèn)知上破卷:不要把過去的舊模式當(dāng)成唯一答案,不要把短期投機(jī)當(dāng)成長久能力。更重要的是,要把產(chǎn)業(yè)投資從“可做可不做的副業(yè)”,重新定義為“必須做、做得專業(yè)”的經(jīng)營工具。

學(xué)習(xí)金風(fēng)的長期主義,愿意在不擁擠的賽道里提前下注;學(xué)習(xí)金風(fēng)的協(xié)同思維,不做純財務(wù)出資人,而做能帶來產(chǎn)業(yè)確定性的投資者;學(xué)習(xí)金風(fēng)的紀(jì)律意識,敢于止盈,敢于復(fù)投,敢于把賬算清;也要學(xué)習(xí)金風(fēng)的視野與格局,從“風(fēng)機(jī)企業(yè)”走向“能源系統(tǒng)參與者”,在更大的產(chǎn)業(yè)融合中尋找新的增長曲線。

畢竟,能源的未來,從來不是單一的光伏,也不是單一的風(fēng)電。

編審:偵碳

歡迎轉(zhuǎn)評贊,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系后臺授權(quán)

       原文標(biāo)題 : 金風(fēng)科技的投資帝國,藏著哪些秘密?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內(nèi)容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗證碼繼續(xù)

暫無評論

暫無評論

    智能制造 獵頭職位 更多
    文章糾錯
    x
    *文字標(biāo)題:
    *糾錯內(nèi)容:
    聯(lián)系郵箱:
    *驗 證 碼:

    粵公網(wǎng)安備 44030502002758號