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從“能聊天”到“能造業(yè)”:AI的勝負(fù)手早已轉(zhuǎn)向“專業(yè)場景”

當(dāng)下,AI的能力,正在不斷地完善和提升。以往,我們所認(rèn)識(shí)的AI大模型還僅僅只是可以進(jìn)行簡單的文字創(chuàng)作和視頻生成;現(xiàn)在,諸多的AI玩家們開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了借助AI大模型生成專業(yè)型的小說和影視的身上。隨著AI能力的不斷提升,AI大模型或?qū)⑦會(huì)在更多專業(yè)化的場景和行業(yè)當(dāng)中得到應(yīng)用。

透過這樣一種現(xiàn)象,我們看到的是,現(xiàn)在的AI賽道,早已開始超脫以往僅僅只是用大模型進(jìn)行前瞻性的布局,而開始更多地思考和探索有關(guān)AI的落地和應(yīng)用。對(duì)于任何一個(gè)想要在這樣新階段有所作為的玩家們而言,不斷地提升自身的AI能力,特別是AI在專業(yè)化場景和行業(yè)的應(yīng)用,才是它們真正可以在這樣一個(gè)新階段獲得領(lǐng)先的關(guān)鍵。

當(dāng)AI開始衍生出越來越多的專業(yè)化的應(yīng)用,一場有關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度改造,正在上演。當(dāng)這樣一場改造完成,產(chǎn)業(yè)端的內(nèi)在元素、運(yùn)行機(jī)制以及產(chǎn)品形態(tài)都將會(huì)發(fā)展一次深入而全面的變革。只有不斷地提升自身的AI技術(shù)能力,只有不斷地提升自身的AI生態(tài)建設(shè),才能真正將自身的發(fā)展從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶入到AI時(shí)代,才能真正把握AI時(shí)代的發(fā)展紅利。

那么,當(dāng)下AI的發(fā)展究竟透露著怎樣的趨勢和特征呢?

AI能力,正在不斷地拓展

正如上文所講,以往的AI,僅僅只能進(jìn)行簡單的、程式化的操作,它們更多地應(yīng)用在的是并不太專業(yè)的場景和領(lǐng)域。在這樣一個(gè)階段,AI的能力,其實(shí)更多地是一種從互聯(lián)網(wǎng)階段向AI階段的簡單地替代。正是因?yàn)槿绱,我們才看到了大模型的涌現(xiàn)。隨著千模大戰(zhàn)的興起,特別是隨著大模型成為了一種標(biāo)配,僅僅具備簡單且基礎(chǔ)的AI能力,開始愈發(fā)無法滿足AI落地到更多專業(yè)化場景和行業(yè)的需求。

不斷地豐富與完善AI能力,特別是不斷地強(qiáng)化自身的AI專業(yè)能力,開始成為了決定玩家們在這樣一個(gè)AI賽道的深水區(qū)能否獲勝的關(guān)鍵所在。正是在這樣一個(gè)大背景下,我們才看到了有的玩家推出了可以寫小說的大模型,有的玩家們則推出了可以生成專業(yè)化影視視頻的大模型。透過這些現(xiàn)象,我們可以看到的是,現(xiàn)在的AI能力,正在被不斷地豐富與完善。 

對(duì)于任何一個(gè)想要在這樣一個(gè)階段有所作為的玩家們來講,不斷地拓展自身的AI能力,特別是AI在專業(yè)化的場景和行業(yè)當(dāng)中的能力,才是保證它們可以在這樣一個(gè)新階段獲勝的關(guān)鍵。同樣地,只有不斷地拓展AI能力,AI才能落地到更多的場景和行業(yè)當(dāng)中,才能真正給行業(yè)帶來更加深度而全面地改變。這,才是真正考驗(yàn)AI玩家們的地方,這,才是真正拉開玩家們之間差距的地方。

AI生態(tài),正在不斷地豐富

AI之戰(zhàn),說到底,其實(shí)是一場生態(tài)之戰(zhàn)。對(duì)于每一個(gè)玩家們而言,只有打造一個(gè)豐富且完整的AI生態(tài)系統(tǒng),才能滿足用戶的不同類型的需求。如果說,AI的普適性決定了玩家們AI生態(tài)的低點(diǎn)的話,那么,AI的專業(yè)性,則決定了玩家們生態(tài)的高度。當(dāng)越來越多的玩家們開始將觸角伸向更為專業(yè),更具挑戰(zhàn)性的場景和行業(yè)當(dāng)中的時(shí)候,我們看到的是,AI的生態(tài),正在不斷地豐富。

無論是不斷被推出的AI應(yīng)用,還是不斷被延展的AI觸角,乃至是不斷地被改造的行業(yè)和場景,我們可以非常直觀地感受到的一個(gè)現(xiàn)象,就是AI的生態(tài)開始從當(dāng)初的一朵迎春花,變成了現(xiàn)在的滿園春色。我們看到的AI的應(yīng)用,我們看到的AI內(nèi)容,說到底,其實(shí)就是在打造一個(gè)豐富且完善的AI生態(tài)系統(tǒng)。在這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)之下,AI成為了聯(lián)通彼此的橋梁和紐帶。

對(duì)于任何一個(gè)想要在這樣一個(gè)新階段有所作為的玩家們而言,只有不斷地完善和豐富自身的AI生態(tài),打造一個(gè)涵蓋了內(nèi)容生態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等諸多方面的生態(tài)系統(tǒng),才能在新一輪的存量時(shí)代下的流量爭奪戰(zhàn)當(dāng)中獲勝。從某種意義上來講,AI生態(tài)的豐富性和完整性,直接決定了AI時(shí)代的流量的多寡,直接關(guān)系到玩家們在這樣一場全新的流量爭奪戰(zhàn)當(dāng)中的成敗。

像圍繞著“互聯(lián)網(wǎng)”一樣,搭建一個(gè)圍繞著“AI”的生態(tài)系統(tǒng),盡可能多地將流量、產(chǎn)業(yè)聚攏到這樣一個(gè)大的生態(tài)之下,才能真正保證玩家們可以在這樣一個(gè)AI的新周期里獲勝。否則,在存量時(shí)代的新流量爭奪戰(zhàn)當(dāng)中,市場的格局同樣將會(huì)發(fā)生一次全面且深度的洗牌。

AI路徑,正在不斷地清晰

在這樣一場AI的新進(jìn)化當(dāng)中,很多人簡單地認(rèn)為,它就是互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)制。其實(shí),這并沒有真正理解AI的運(yùn)作路徑,而僅僅只是延續(xù)互聯(lián)網(wǎng)的思維和作為。當(dāng)AI開始在越來越多的行業(yè)和場景落地和應(yīng)用,特別是當(dāng)越來越多的行業(yè)和場景因AI而有了新的變革的時(shí)候,我們看到的是,AI 路徑正在變得清晰。

如果我們將互聯(lián)網(wǎng)的路徑,看成是一種由外而內(nèi)的方向的話,那么,AI的路徑,則是一種由內(nèi)而外的新方向。換句話說,AI是通過深入到不同的行業(yè)、場景當(dāng)中,并且不斷地去改造這些行業(yè)和場景,從而讓供給側(cè)發(fā)生了一場深度而全面地變革,從而獲得了重新獲得了用戶的青睞。因此,對(duì)于任何一個(gè)玩家們而言,只有不斷地找到AI去改造產(chǎn)業(yè)的方式和方法,并且真正讓產(chǎn)業(yè)本身發(fā)生一場深度且全面的變革,才能真正獲得長久的發(fā)展。

相反,如果僅僅只是將AI看成是一種噱頭和營銷手段,卻并未真正去改造行業(yè),更加沒有讓產(chǎn)業(yè)本身發(fā)生一場深度且全面的改變,那么,它們是無法真正把握AI時(shí)代的運(yùn)行路徑的。當(dāng)下,我們看到的那么多的玩家將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在AI對(duì)于產(chǎn)業(yè)的改造上,將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在AI對(duì)于供給側(cè)的重塑上,正是因?yàn)樗鼈兛吹搅薃I的運(yùn)行路徑。對(duì)于任何一個(gè)想要在這樣一個(gè)階段有所作為的玩家們而言,只有不斷地用AI去改造產(chǎn)業(yè),并且用AI去連通C端,最終讓產(chǎn)業(yè)和C端再一次實(shí)現(xiàn)橋接,才是真正可以在這樣一個(gè)時(shí)代獲得成功的關(guān)鍵。

這才是那么多的玩家們不斷地提升自身的AI能力,不斷地打造自身的AI生態(tài)的關(guān)鍵所在。說到底,它們還是想要打造一條全新的AI路徑,通過這樣一條路徑,讓玩家們可以盡可能多地實(shí)現(xiàn)與B端和C端的鏈接,從而達(dá)成新的平衡。

寫在最后

AI從進(jìn)行簡單的語義聊天,業(yè)已進(jìn)化到了進(jìn)行專業(yè)的小說、影視創(chuàng)作的全新階段。透過這些現(xiàn)象,一方面,我們看到的是,AI能力的不斷地提升和優(yōu)化;另一方面,我們看到的是,圍繞著AI所進(jìn)行的生態(tài)建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行。說到底,AI還是正在找到一條屬于自己的新路徑。綜合來看,這樣一個(gè)新路徑,其實(shí)是以改造產(chǎn)業(yè)為開始,以獲取用戶為結(jié)束的,其實(shí)是在試圖打造一種全新的對(duì)接,其實(shí)是在營造一種全新的供求平衡。隨著AI時(shí)代的逐步推進(jìn),我們將會(huì)看到這樣一種脈絡(luò)的逐漸清晰。對(duì)于每一個(gè)玩家們而言,真正沿著這樣一個(gè)方向發(fā)展,才能在AI時(shí)代有所作為。

       原文標(biāo)題 : 從“能聊天”到“能造業(yè)”:AI的勝負(fù)手早已轉(zhuǎn)向“專業(yè)場景”

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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