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從全行業(yè)高歌猛進(jìn)到“戰(zhàn)略撤退”，現(xiàn)在的AI眼鏡走了一條什么樣的路？

作者丨小一

出品丨逐一財(cái)經(jīng)

2023年，Meta聯(lián)手雷朋推出了一款A(yù)I眼鏡。

它能拍照、聽歌、打電話，但是產(chǎn)品形態(tài)上既不笨重也不突兀，戴出去甚至沒人覺得是“黑科技”——從當(dāng)時(shí)的情景來看，這應(yīng)該是最符合當(dāng)時(shí)科技數(shù)碼圈子里新一代科技眼鏡的形態(tài)。

但這款眼鏡顯然并不是為了科技而來，隨后風(fēng)起云涌的AI大潮趨勢(shì)下，它的誕生也讓很多人思考：

如果給這樣的一副眼鏡賦能AI技術(shù)和功能呢？比如讓它能在傳統(tǒng)功能基礎(chǔ)上，能實(shí)時(shí)翻譯路牌、一眼識(shí)別商品成分、開會(huì)時(shí)自動(dòng)生成紀(jì)要等等功能……那它會(huì)不會(huì)成為“通往下一代人機(jī)交互的入口”？

這個(gè)創(chuàng)新且看上去理所當(dāng)然的想法，隨即被很多互聯(lián)網(wǎng)公司付諸實(shí)踐。

在此之后的2年時(shí)間里，無(wú)數(shù)大公司和小公司都進(jìn)軍了AI眼鏡項(xiàng)目，國(guó)外的Meta之外，Google、蘋果等公司相繼傳出消息，國(guó)內(nèi)的字節(jié)、阿里、小米、百度等公司紛紛跟進(jìn)，就連做汽車的理想也忍不住推出了產(chǎn)品。

小米AI眼鏡 圖@小米官網(wǎng)

至于一堆為AI眼鏡而生的中小型創(chuàng)業(yè)公司，更是如雨后春筍�？梢哉f，這個(gè)時(shí)候的AI眼鏡市場(chǎng)是高光和狂潮，更是資本追逐的對(duì)象。

不過，意外的是，這股瘋狂的浪潮在2026年初，卻悄然迎來了變化。

短暫浪潮后，AI眼鏡按下暫停鍵

日前，一條低調(diào)卻意味深長(zhǎng)的消息在華南科技圈悄然傳開：vivo已正式叫停其AI眼鏡項(xiàng)目。

據(jù)了解，這個(gè)代號(hào)為“Vision Eye”的內(nèi)部計(jì)劃，曾被寄予厚望——團(tuán)隊(duì)橫跨深圳、杭州兩地，聯(lián)合歌爾、舜宇等供應(yīng)鏈巨頭，半年內(nèi)完成了三輪打樣，甚至測(cè)試過單綠光波導(dǎo)、骨傳導(dǎo)音頻、雙攝融合等多種技術(shù)路徑。

但最終，高層一紙指令：“現(xiàn)在做不出差異化，暫緩�！�

知情人士透露，叫停并非因技術(shù)瓶頸，而是vivo基于對(duì)市場(chǎng)需求的判斷。對(duì)此，一位參與項(xiàng)目的工程師坦言：

“我們確實(shí)能做出和Rokid差不多的產(chǎn)品——重量控制在50克左右，續(xù)航勉強(qiáng)撐過一天，功能上也能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)翻譯、拍照問答、語(yǔ)音助手聯(lián)動(dòng)。但問題在于，用戶為什么要買vivo的？就因?yàn)閘ogo不同？”

Vivo暫緩AI眼鏡并非孤例。

據(jù)媒體報(bào)道，行業(yè)另一消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品巨頭小米也在去年年末大幅下調(diào)了第二代AI眼鏡的出貨預(yù)期——從原定30萬(wàn)臺(tái)銳減至12萬(wàn)臺(tái)。

受此影響，小米的供應(yīng)鏈也不得不調(diào)整代工計(jì)劃，比如將原本為AI眼鏡預(yù)留的產(chǎn)能轉(zhuǎn)給了TWS耳機(jī)。

小米之外，一家曾在2024年CES高調(diào)亮相、主打“AI+時(shí)尚”概念并獲得數(shù)千萬(wàn)美元A輪融資的AI眼鏡初創(chuàng)公司，2025年底時(shí)已經(jīng)悄然將核心團(tuán)隊(duì)整體并入母公司AR部門，產(chǎn)品線無(wú)限期擱置，官網(wǎng)更新停留在半年前。

大廠調(diào)整計(jì)劃，小廠暫停更新，這與之前的行業(yè)浪潮可謂天壤之別。

回望2025年，Rokid曾憑借一副輕至49克、支持實(shí)時(shí)翻譯與拍照問答的眼鏡引爆市場(chǎng)；之后阿里夸克推出了主打?qū)W生黨的“AI搜索眼鏡”；小度則聚焦銀發(fā)群體，推出了可以檢測(cè)跌倒的技術(shù)；而理想汽車的暢想則更具科幻性——其嘗試將眼鏡與智能座艙實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)的思路（上車自動(dòng)同步導(dǎo)航，下車?yán)^續(xù)步行指引），甚至嚇了筆者的朋友丁道師一跳。

Rokid發(fā)布的眼鏡產(chǎn)品

這期間華為、字節(jié)等公司雖然還未官宣推出具體產(chǎn)品，但很多公司內(nèi)部悄然設(shè)項(xiàng)已經(jīng)成為心照不宣的事實(shí)。

在資本市場(chǎng)方面，公開數(shù)據(jù)顯示2025年上半年里，國(guó)內(nèi)AI眼鏡相關(guān)融資超15起，總金額破20億元。

但時(shí)間僅僅過了一年不到，AI眼鏡的瘋狂暫停鍵就停止了。

“戰(zhàn)略撤退”背后，AI眼鏡為何不被認(rèn)可？

AI眼鏡能聯(lián)網(wǎng)、能實(shí)時(shí)翻譯、能拍照聽歌……看起來并沒有問題，但為什么整個(gè)行業(yè)幾乎一夜之間全都拋棄了它？

一位參加了消費(fèi)電子展的博主給出了他自己的見解——他試戴了最新款的智能眼鏡后認(rèn)為：“它很酷，但我不知道為什么要戴上它�！�

因?yàn)樵谒�看來，AI眼鏡的功能和創(chuàng)新雖然也很多，但是這些功能用手機(jī)也能實(shí)現(xiàn)——這樣的情況下，購(gòu)買和使用AI眼鏡的理由是什么呢？

僅僅因?yàn)榭瓷先ズ芸釂幔?/p>

更為關(guān)鍵的是，很多看上去很炫酷的AI眼鏡功能，在實(shí)際使用中卻是另一回事。

筆者的一個(gè)程序員朋友曾設(shè)想AI眼鏡能提升他的工作效率，比如開會(huì)時(shí)自動(dòng)記錄要點(diǎn)、走路時(shí)語(yǔ)音查資料、開車時(shí)能提供導(dǎo)航……但在他耗資數(shù)千元購(gòu)買了某品牌的旗艦款A(yù)I眼鏡后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品功能完全不能支撐他的需求。

比如語(yǔ)音識(shí)別方面，嘈雜環(huán)境的錯(cuò)誤率高達(dá)40%；拍照方面，成片與手機(jī)拍攝的千差萬(wàn)別，至于提供導(dǎo)航顯示就更沒法用來——顯示遲緩和像素清晰度不僅沒帶來效率提升，反而讓整個(gè)人心力交瘁。

甚至于，他因?yàn)閹е�有攝像頭的AI眼鏡，有次這地鐵上還被誤會(huì)成在偷拍別人。

在種種尷尬的使用感受下，他那款花費(fèi)了數(shù)千元的電子玩具最終乖乖的呆在了儲(chǔ)物箱。

對(duì)于這款曾被他寄予厚望的產(chǎn)品，他非常惋惜。

他認(rèn)為目前的AI眼鏡并不是一個(gè)新的物種，只能算是手機(jī)產(chǎn)品的附加。從他的感受來看，這些AI眼鏡的功能和手機(jī)并沒有什么不同，那么在功能體驗(yàn)也無(wú)法和手機(jī)媲美的情況下，消費(fèi)者為什么還要額外花幾千元去買一款和手機(jī)功能一模一樣的電子產(chǎn)品?

目前的AI眼鏡缺乏使用場(chǎng)景 圖@豆包

另外，在他的實(shí)際體驗(yàn)中，他同樣感受到了現(xiàn)在的AI眼鏡與暢想的差別。

廠家營(yíng)銷的AI眼鏡可以實(shí)時(shí)翻譯、物體識(shí)別、語(yǔ)音助手等等功能，但在實(shí)際體驗(yàn)中，受限于產(chǎn)品體積、網(wǎng)絡(luò)傳輸、電池續(xù)航等問題情況下，AI眼鏡目前根本達(dá)不到廠家宣傳的程度。

另外，一個(gè)無(wú)法跨越的鴻溝，也是影響AI眼鏡發(fā)展的主要因素——生態(tài)。

生態(tài)是基礎(chǔ)，是產(chǎn)業(yè)最重要的中樞，但同時(shí)，也是最難的邁步。

雖然蘋果近年正在逐步推進(jìn)其Apple Vision Pro的生態(tài)建設(shè)，但迄今為止蘋果也依然還走在萬(wàn)里長(zhǎng)征的途中。對(duì)于財(cái)大氣粗的蘋果而言，構(gòu)建一個(gè)新的生態(tài)尚如此艱難，那其他公司的境況可想而知。

“用戶買回去新鮮幾天就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這款設(shè)備‘食之無(wú)味，棄之可惜’”，某AI眼鏡項(xiàng)目的人的表示中，也不乏露出對(duì)AI眼鏡功能缺乏創(chuàng)新的承認(rèn)。

基于此，那么小米降低產(chǎn)能、vivo暫停AI眼鏡項(xiàng)目的的“戰(zhàn)略撤退”選擇，也似乎是必然結(jié)局。

下個(gè)路口，AI眼鏡何處去？

不過，多加企業(yè)“戰(zhàn)略撤退AI眼鏡，并不意味著AI眼鏡的不乏就此結(jié)束。

Vivo的選擇是暫停而非正式終結(jié)，這說明它長(zhǎng)期來看并不會(huì)完全放棄這個(gè)項(xiàng)目，更像是對(duì)此前戰(zhàn)略的糾偏。

過去兩年，太多公司沖進(jìn)這個(gè)賽道并非因?yàn)檎业搅苏鎸?shí)需求，而是因?yàn)椤皠e人都在做，所以為也必須做”——這本質(zhì)上是一場(chǎng)由風(fēng)口驅(qū)動(dòng)的模仿秀。而現(xiàn)在，市場(chǎng)的冷淡和消費(fèi)者的不為所動(dòng)，逐漸讓這些曾經(jīng)頭腦發(fā)熱的企業(yè)認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)。

這個(gè)時(shí)候停止在錯(cuò)誤的方向上繼續(xù)前進(jìn)，這本身就是一種止損和進(jìn)步。

對(duì)于vivo和小米而言，暫緩照搬和模仿外來者的AI眼鏡項(xiàng)目，而是將資源集中到核心技術(shù)研發(fā)上，等待合適的時(shí)機(jī)再重新出發(fā)。這種“戰(zhàn)略撤退”或許更能利于打磨產(chǎn)品，這樣的選擇或許未來重新出發(fā)時(shí)才能更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

這就意味著，AI眼鏡未來如果想要重新回到市場(chǎng)并收到消費(fèi)者喜愛和市場(chǎng)認(rèn)可，首先要做的便是突破 “手機(jī)附屬品” 的定位，完成產(chǎn)品形態(tài)和核心功能的升級(jí)。

比如在硬件上，進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品輕量化的同時(shí)再解決續(xù)航痛點(diǎn)，用更先進(jìn)的光學(xué)方案提升顯示和拍攝效果，這可能才能讓更多消費(fèi)者看到產(chǎn)品價(jià)值。

再比如，AI眼鏡的拍攝功能，能否跳出 “翻譯、拍照” 固有框架，而是在某些特定領(lǐng)域中發(fā)揮獨(dú)特功能，這也一定程度上決定了AI眼鏡避免成為“電子垃圾”的可能。

至于生態(tài)難題，這個(gè)問題目前暫時(shí)無(wú)解，但從蘋果花費(fèi)數(shù)年時(shí)間、難以計(jì)數(shù)的資金建設(shè)Apple Vision Pro的生態(tài)的情形來看，國(guó)內(nèi)如此之多的AI眼鏡企業(yè)能否在實(shí)現(xiàn)聯(lián)合合作方面有更多諸如統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)的常識(shí)？

Apple Vision Pro的應(yīng)用生態(tài)

不可否認(rèn)，當(dāng)下的 AI 眼鏡行業(yè)正處于寒冬，但寒冬往往是行業(yè)洗牌和沉淀的最佳時(shí)期；那些盲目跟風(fēng)的企業(yè)被淘汰，留下的是真正愿意沉下心來做技術(shù)、挖需求的玩家。十幾年前的智能手機(jī)也曾經(jīng)歷過功能機(jī)向智能機(jī)過渡的混亂期，但經(jīng)過市場(chǎng)的篩選和技術(shù)的迭代，今天的智能手機(jī)無(wú)論在體驗(yàn)還是生態(tài)方面都已經(jīng)至臻完善。

或許在未來 3-5 年，當(dāng)硬件技術(shù)足夠成熟、核心功能精準(zhǔn)命中需求、生態(tài)體系初步完善時(shí)，AI 眼鏡會(huì)以全新的姿態(tài)回歸大眾視野。而現(xiàn)在這場(chǎng)集體的 “戰(zhàn)略撤退”看似大潰敗，但從另一個(gè)角度來看，也不失為一場(chǎng)為未來嘗試的新經(jīng)驗(yàn)。

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       原文標(biāo)題 : AI眼鏡退潮，一場(chǎng)科技模仿秀的“戰(zhàn)略撤退”