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“藥王”大變局

365.07億美元。

隨著禮來公布2025年財(cái)報(bào),替爾泊肽以這一驚人銷售額,正式加冕為新一代全球藥王。

不得不再次感慨GLP-1的吸金實(shí)力。曾經(jīng)的熱門選手司美格魯肽(361億美元)也僅以4億美元之差,與藥王失之交臂。而隨著藥王競爭的空前白熱化,曾經(jīng)的“王者”修美樂曾蟬聯(lián)十年,而K藥僅在位兩年便黯然退場。

這場藥王更迭的背后,還隱含著不同賽道迥異的命運(yùn)。替爾泊肽開啟了GLP-1代謝領(lǐng)域的新時(shí)代;而在腫瘤領(lǐng)域,K藥雖失全球王座,但其在腫瘤藥中的王者地位依然穩(wěn)固,未來3年有望沖擊350億美元峰值。相比之下,自免藥王之爭則更為跌宕。

賽諾菲的Dupixent在2024年接替修美樂成為新自免藥王,2025年約182億美元繼續(xù)蟬聯(lián)。但艾伯維的IL-23抗體Skyrizi正以175.62億美元、近50%的增速緊追不舍。按此趨勢,Skyrizi極可能在2026年實(shí)現(xiàn)反超,這意味著Dupixent將成為史上第一個(gè)“短命”的自免藥王。

這場持續(xù)的藥王之爭,不僅不斷推高著爆款藥物銷售額的天花板——從曾經(jīng)的200億美元、300億美元,一路奔向400億美元的新高度。但與此同時(shí),王座的更迭頻率也在加快。一款爆款藥物從崛起到登頂,再到被挑戰(zhàn)的時(shí)間窗口正被急劇壓縮。

當(dāng)藥物放量的曲線越來越陡峭,后來者的追趕速度越來越快,醫(yī)藥行業(yè)的“王座游戲”已進(jìn)入全新階段,醫(yī)藥創(chuàng)新也隨之來到了一個(gè)“加速時(shí)代”。

/ 01 /GLP-1時(shí)代正式加冕

藥王的每一次更迭,都標(biāo)志著一個(gè)治療時(shí)代的開啟。2025年,這個(gè)時(shí)代屬于GLP-1,更具體地說,屬于禮來的替爾泊肽。

根據(jù)禮來財(cái)報(bào),替爾泊肽在2025年狂攬365.07億美元,其中降糖版Mounjaro貢獻(xiàn)229.65億美元,減肥版Zepbound貢獻(xiàn)135.42億美元。其第四季度表現(xiàn)尤為炸裂,Mounjaro單季營收74億美元,同比增長110%,遠(yuǎn)超此前66億美元的預(yù)期;Zepbound同樣超出預(yù)期,營收達(dá)43億美元,同比增長123%。

基于替爾泊肽的強(qiáng)勁增長,禮來為2026年給出了800億至830億美元的全年?duì)I收指引,盡管增速相比2025年的41%有所放緩,但依然是一條頗為陡峭的增長曲線。這也預(yù)示著,替爾泊肽已提前預(yù)定了2026年全球藥王的寶座。

替爾泊肽的登頂,標(biāo)志著以減重和代謝疾病為代表的醫(yī)療需求,完成了從潛力市場到商業(yè)頂流的蛻變。它不僅僅是一款藥物,更是一個(gè)現(xiàn)象,徹底重塑了公眾對(duì)健康管理的認(rèn)知和醫(yī)藥市場的格局。

而剛剛失去王冠的K藥,其故事則揭示了另一面。2025年,K藥銷售額首次沖破300億美元大關(guān),達(dá)到316.8億美元,同比增長7%,貢獻(xiàn)了默沙東近半的營收。

從2023年以250億美元取代統(tǒng)治長達(dá)12年的修美樂,到如今站上300億高點(diǎn),K藥達(dá)到了前所未有的巔峰。

然而,巔峰也往往意味著增長曲線即將平緩。面對(duì)市場最關(guān)心的專利懸崖問題,默沙東在電話會(huì)議中透露了關(guān)鍵信息:K藥的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由多項(xiàng)專利組成,其中核心化合物專利將于2028年12月到期,但另外兩項(xiàng)方法專利的保護(hù)期可能延長至2029年5月或11月。

言下之意,K藥的市場獨(dú)占期可能比此前預(yù)期的略長一些。并且,默沙東預(yù)計(jì),其皮下注射制劑在2028年的滲透率或達(dá)30%-40%,整個(gè)K藥產(chǎn)品家族有望沖擊350億美元的銷售峰值。

盡管丟掉了全球總冠軍,但是在腫瘤這個(gè)細(xì)分王國里,未來幾年K藥的王位依然穩(wěn)固。

/ 02 /腫瘤向左,自免向右

相比腫瘤藥王,自免領(lǐng)域的新老藥王交替故事則更為跌宕,充滿了不確定性與急速的攻防轉(zhuǎn)換。

現(xiàn)任自免藥王Dupixent,作為全球首個(gè)靶向IL-4Rα的生物制劑,Dupixent在特應(yīng)性皮炎、哮喘等Th2型炎癥疾病中建立了統(tǒng)治地位,2024年銷售額高達(dá)141.79億美元,助力賽諾菲登頂全球自免領(lǐng)域;2025年以182億美元再次蟬聯(lián)。

但值得注意的是,艾伯維的Skyrizi以175.62億美元緊追不舍,且保持49.9%的增速。按此增速,Skyrizi明年就有望超越Dupixent成為新的自免藥王。也就是說,Dupixent有可能成為史上第一個(gè)“短命”的自免藥王。

前有Skyrizi的猛烈追擊,后有專利懸崖與后繼管線的焦慮,Dupixent的王座可謂風(fēng)雨飄搖。相比之下,艾伯維的“免疫雙子星”——Skyrizi和Rinvoq,正在上演一場教科書式的接班。

2025年,Skyrizi、Rinvoq兩者合并銷售額258.66億美元,已超越修美樂歷史巔峰時(shí)期的銷售額。并且,Skyrizi的放量速度堪稱恐怖。修美樂用了10年才解鎖100億美元銷售額,而Skyrizi只用了不到6年;從100億到200億美元,修美樂又用了10年,而Skyrizi大概率僅需2年。這種效率的躍遷,是臨床開發(fā)與商業(yè)化能力全面進(jìn)化的結(jié)果。

按照艾伯維CEO預(yù)計(jì),這兩款藥物將成為2026年的核心增長驅(qū)動(dòng)力,合計(jì)年收入有望突破310億美元。這意味著,艾伯維不僅成功填平了修美樂專利到期留下的200億美元巨坑,更將其免疫業(yè)務(wù)的天花板抬升到了新的高度。

這也提醒我們,自免領(lǐng)域的競爭,已從單一產(chǎn)品的對(duì)決,升級(jí)為整個(gè)管線梯隊(duì)、創(chuàng)新節(jié)奏和商業(yè)化耐力的綜合比拼。

/ 03 /加速時(shí)代與殘酷窗口

大藥企們最新的財(cái)報(bào),共同印證了醫(yī)藥行業(yè)最殘酷也最迷人的鐵律:沒有永恒的藥王,只有永恒的創(chuàng)新。無論是K藥還是Dupixent的境遇,都在提醒著所有參與者創(chuàng)新的緊迫性。

相比藥王銷售額數(shù)字更值得關(guān)注的,是這場交接背后揭示的深層趨勢:超級(jí)重磅炸彈的放量曲線正變得越來越陡峭。這不僅體現(xiàn)在自免領(lǐng)域,GLP-1藥物更甚。

前文提及,Skyrizi只用6年突破100億美元,2年突破200億美元大關(guān)。這相比修美樂已經(jīng)是一個(gè)量級(jí)的提升,替爾泊肽則將這種速度推向了極致:達(dá)到100億美元用了不到3年,而突破300億美元大關(guān),僅用了1年。

而K藥從2019年突破100億美元,到2025年突破300億美元,用了6年時(shí)間。GLP-1賽道驚人的“吸金”速度,令其他領(lǐng)域望塵莫及。

這種“效率躍遷”的背后,是生物技術(shù)從靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、分子設(shè)計(jì)、臨床開發(fā)到商業(yè)化拓展的全鏈條進(jìn)化,也是對(duì)疾病譜更深理解的進(jìn)化;诟珳(zhǔn)的患者分層、更高效的臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)、更強(qiáng)大的市場教育能力,超級(jí)重磅炸彈得以以前所未有的速度占領(lǐng)市場。

然而,另一個(gè)事實(shí)同樣殘酷:后來者的窗口期正在被急劇壓縮。當(dāng)市場領(lǐng)跑者以“兩年翻倍”的速度狂奔時(shí),留給追趕者實(shí)現(xiàn)差異化和市場滲透的窗口期就會(huì)相應(yīng)壓縮。

這種加速,對(duì)所有的行業(yè)參與者提出了更高的戰(zhàn)略要求:是選擇快速跟隨開發(fā)同代藥物,還是冒險(xiǎn)進(jìn)行差異化的迭代開發(fā),或是押注于下一代顛覆性技術(shù)?

/ 04 /總結(jié)

藥王的故事不會(huì)結(jié)束。自免領(lǐng)域的王位爭奪戰(zhàn),最終是Skyrizi順利登基,還是Dupixent繼續(xù)衛(wèi)冕?替爾泊肽的王座又能坐多久?

可以確定的是,當(dāng)創(chuàng)新的齒輪越轉(zhuǎn)越快,沒有誰可以高枕無憂。

對(duì)于巨頭來說,需要像艾伯維一樣,在核心產(chǎn)品如日中天時(shí),就培育能接班的產(chǎn)品矩陣;對(duì)于biotech來說,則必須在立項(xiàng)之初就擁有絕對(duì)的臨床差異化優(yōu)勢,要么療效更優(yōu),要么安全性更好,要么給藥方式更便捷,并且還要跑得足夠快。

因?yàn)樗幫醯拇笞兙,本質(zhì)上是醫(yī)藥創(chuàng)新進(jìn)入“加速時(shí)代”的縮影。在這個(gè)時(shí)代,最大的風(fēng)險(xiǎn)不是失敗,而是不夠快。

       原文標(biāo)題 : “藥王”大變局

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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