作者 | 向欣

如果把當(dāng)下科技產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式抽象成兩種范式，從全球市值最高的兩家公司身上或許就可以找到答案：蘋(píng)果代表著技術(shù)閉環(huán)與軟硬一體，而英偉達(dá)則象征著開(kāi)放生態(tài)與底層賦能。

在機(jī)器人領(lǐng)域也是如此。新加坡國(guó)立大學(xué)助理教授石凡認(rèn)為，機(jī)器人實(shí)現(xiàn)落地，存在兩種可行路徑：

蘋(píng)果模式：軟硬一體化，深度整合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的極致性能和高技術(shù)壁壘。

安卓模式：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化硬件底座、開(kāi)放工具鏈和開(kāi)發(fā)者社區(qū)，讓規(guī)�；瘎�(chuàng)新自下而上涌現(xiàn)。

在海外，具身智能的格局相對(duì)清晰。英偉達(dá)、英特爾等廠(chǎng)商負(fù)責(zé)構(gòu)建統(tǒng)一的技術(shù)底座與開(kāi)放生態(tài)，為底層計(jì)算打基礎(chǔ)；而特斯拉、Figure AI 等本體廠(chǎng)商，則更像追求技術(shù)閉環(huán)的蘋(píng)果，專(zhuān)注于整機(jī)的技術(shù)閉環(huán)。

但中國(guó)具身智能的故事更復(fù)雜，也更有趣，呈現(xiàn)出一種多層次的生態(tài)結(jié)構(gòu)：

國(guó)內(nèi)的芯片廠(chǎng)商與英偉達(dá)類(lèi)似，正在建設(shè)開(kāi)放生態(tài)；

本體廠(chǎng)商則同時(shí)存在技術(shù)閉環(huán)和生態(tài)開(kāi)放兩種路線(xiàn)。

一個(gè)明顯的趨勢(shì)是，越來(lái)越多企業(yè)主動(dòng)將技術(shù)生態(tài)的建設(shè)視為核心戰(zhàn)略。

前不久，機(jī)器人軟硬件通用底座提供商地瓜機(jī)器人舉辦開(kāi)發(fā)者大會(huì)，推出了具身智能機(jī)器人大算力開(kāi)發(fā)平臺(tái) S600 和一站式開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

今年以來(lái)，星海圖、逐際動(dòng)力等多家人形機(jī)器人本體廠(chǎng)商也相繼推出或升級(jí)了自家的標(biāo)準(zhǔn)化本體與開(kāi)放的工具鏈。

如今，中國(guó)具身智能行業(yè)正在擺脫外部依賴(lài)，合力搭建屬于自己的「安卓生態(tài)」，并將影響力擴(kuò)散到全球，從底座到本體，建立起中國(guó)具身智能的「生態(tài)金字塔」：

底層是統(tǒng)一底座的建設(shè)者；

中層是本體廠(chǎng)商的平臺(tái)化；

頂層是開(kāi)發(fā)者生態(tài)的繁榮。

這背后的意義在于，最先占領(lǐng)生態(tài)位的一批人，將能夠拿到下一個(gè)全球性科技產(chǎn)品——機(jī)器人的定義權(quán)，而中國(guó)廠(chǎng)商們對(duì)此，勢(shì)在必得。

中國(guó)具身智能生態(tài)走向開(kāi)放的深層原因

相比海外，中國(guó)的機(jī)器人廠(chǎng)商更強(qiáng)烈地走向生態(tài)化，其背后既有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原因，也有技術(shù)與市場(chǎng)層面的壓力。

第一，中國(guó)的應(yīng)用場(chǎng)景太多，太碎片化，場(chǎng)景細(xì)分程度遠(yuǎn)超全球多數(shù)國(guó)家。

面對(duì)如此龐雜的市場(chǎng)，任何一家企業(yè)都很難憑借一款產(chǎn)品覆蓋所有需求，這決定了生態(tài)化是拉動(dòng)需求、觸達(dá)細(xì)分場(chǎng)景的必要方式。

以工業(yè)場(chǎng)景為例，我國(guó)是全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)中全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的國(guó)家，擁有 41 個(gè)工業(yè)大類(lèi)、207 個(gè)工業(yè)中類(lèi)、666 個(gè)工業(yè)小類(lèi)。不同行業(yè)的數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著獨(dú)特的工藝機(jī)理與知識(shí)，哪怕是相鄰兩個(gè)產(chǎn)線(xiàn)，作業(yè)流程都可能完全不同。

第二，與海外的具身智能集中于少數(shù)幾家明星公司不同，中國(guó)的具身智能呈現(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花、中小團(tuán)隊(duì)比例高的局面。

一方面，這些中小團(tuán)隊(duì)雖然具備研發(fā)能力，但資金、精力有限，他們更需要統(tǒng)一的底層硬件底座和開(kāi)放的工具鏈來(lái)降低研發(fā)門(mén)檻。

另一方面，中國(guó)擁有全球最多的研發(fā)人才與創(chuàng)業(yè)公司，他們是發(fā)展具身智能重要的「潛力軍」，需要通過(guò)開(kāi)放的生態(tài)調(diào)動(dòng)起技術(shù)土壤的活性。

我國(guó)研發(fā)（R&D）人員數(shù)量已連續(xù)多年位居世界第一，2023 年超過(guò) 1000 萬(wàn)人。據(jù)新戰(zhàn)略人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計(jì)，截至 2024 年 12 月，全球 220 多家人形機(jī)器人本體企業(yè)中，中國(guó)企業(yè)超 110 家，占據(jù)了半壁江山。

第三，不同于海外資本愿意為「技術(shù)信仰」長(zhǎng)期投入并等待技術(shù)成熟，中國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)所投標(biāo)的有著更為現(xiàn)實(shí)和急迫的商業(yè)落地要求。

一個(gè)關(guān)鍵的案例是，中國(guó)具身智能創(chuàng)業(yè)企業(yè)的估值普遍低于美國(guó)同類(lèi)公司。中國(guó)估值最高的具身智能企業(yè)是智元機(jī)器人，估值約為 180 億元人民幣。

然而，美國(guó)估值最高的具身智能企業(yè) Figure AI 估值已高達(dá) 395 億美元（約合人民幣 2793 億元），兩者估值差距超過(guò) 15 倍。

Figure 03 人形機(jī)器人

這種壓力使得中國(guó)具身智能企業(yè)必須更快找到愿意付費(fèi)的場(chǎng)景。因此，目前不少公司主要以科研教育場(chǎng)景作為商業(yè)化突破口，因?yàn)檫@一領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品應(yīng)用功能要求不苛刻，且具有相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)能力。

在商業(yè)化壓力更大的情況下，國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商必須通過(guò)開(kāi)放生態(tài)來(lái)快速拉動(dòng)應(yīng)用、積累開(kāi)發(fā)者和數(shù)據(jù)，以加速技術(shù)驗(yàn)證和商業(yè)落地。

工具鏈的模塊化、低門(mén)檻以及快速驗(yàn)證的文化，共同構(gòu)成了中國(guó)選擇生態(tài)模式的底層文化土壤。

總體來(lái)看，無(wú)論是閉環(huán)還是開(kāi)放，兩種模式的共同點(diǎn)是把關(guān)鍵能力掌握在企業(yè)內(nèi)部，不同之處在于是否向外延展、是否把開(kāi)發(fā)者納入體系。

在一個(gè)碎片化、高迭代、多場(chǎng)景、高壓力的市場(chǎng)中，建設(shè)生態(tài)成為國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商的天然選擇。

具身智能統(tǒng)一底座廠(chǎng)商正在涌現(xiàn)

今年，人形機(jī)器人訂單激增，優(yōu)必選僅 Walker 系列人形機(jī)器人累積訂單金額就已突破 11 億，智元機(jī)器人線(xiàn)下量產(chǎn)的機(jī)器人已超 2000 臺(tái)，眾擎機(jī)器人、銀河通用、樂(lè)聚機(jī)器人都預(yù)計(jì)今年量產(chǎn)千臺(tái)人形機(jī)器人。

在越來(lái)越多本體廠(chǎng)商推進(jìn)規(guī)模化量產(chǎn)的背景下，一個(gè)統(tǒng)一、穩(wěn)定、可規(guī)模化復(fù)用的機(jī)器人底座變得前所未有地重要。

所謂具身智能的底座，包括芯片、控制器、傳感器系統(tǒng)、中間件、操作系統(tǒng)和仿真工具鏈等，它們是決定本體廠(chǎng)商能否快速、高效量產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。

過(guò)去，中國(guó)在這一層級(jí)長(zhǎng)期處于無(wú)序狀態(tài)，廠(chǎng)商往往需要自研或拼接不同供應(yīng)商的方案，生態(tài)協(xié)同能力不足，且高度依賴(lài)國(guó)外的技術(shù)生態(tài)與核心硬件。

也就是說(shuō)，國(guó)內(nèi)缺乏與英偉達(dá)、微軟、英特爾對(duì)標(biāo)的玩家。

但近年來(lái)，這種無(wú)序的市場(chǎng)正在走向有序。國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了具身智能底座的建設(shè)者，并且開(kāi)始形成兩條主要路線(xiàn)：

硬件賦能，軟件為輔路線(xiàn)：以地瓜機(jī)器人為代表，圍繞芯片、控制器等最核心的部件提供機(jī)器人操作系統(tǒng)、一站式開(kāi)發(fā)平臺(tái)、算法中心等全鏈路開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施的生態(tài)支持

軟件賦能，資源為輔路線(xiàn)：以騰訊、華為、京東、智源研究院為代表，通過(guò)開(kāi)源模型、算法、標(biāo)準(zhǔn)工具鏈、數(shù)據(jù)平臺(tái)和統(tǒng)一接口構(gòu)建軟件層的公共底座。

地瓜機(jī)器人脫胎于地平線(xiàn)，其愿景是做機(jī)器人領(lǐng)域的「Wintel」。他們建生態(tài)的策略是，圍繞芯片這個(gè)硬件產(chǎn)品，構(gòu)建一個(gè)豐富軟件資源生態(tài)，打通了機(jī)器人技術(shù)底層開(kāi)發(fā)的全鏈路。軟硬一體，也正契合具身智能機(jī)器人軟硬耦合度極高的開(kāi)發(fā)特性。

地瓜機(jī)器人硬件產(chǎn)品線(xiàn)很清晰，芯片與開(kāi)發(fā)套件都分為 X 系列和 S 系列：

X 系列：定位低算力領(lǐng)域，主打低功耗、高性?xún)r(jià)比，覆蓋泛機(jī)器人領(lǐng)域，包括掃地機(jī)、割草機(jī)、服務(wù)機(jī)器人、消費(fèi)無(wú)人機(jī)等，產(chǎn)品為算力 3TOPS 的 X3、算力 10TOPS 的 X5 等；

S 系列：定位高算力領(lǐng)域，主要面向具身智能與人形機(jī)器人等，提供高算力支持，滿(mǎn)足復(fù)雜決策和運(yùn)動(dòng)控制需求。產(chǎn)品為算力 128TOPS 的 S100、算力 560 TOPS*(INT8) 的 S600 等。

這樣一來(lái)，地瓜機(jī)器人的芯片及開(kāi)發(fā)套件產(chǎn)品基本能夠滿(mǎn)足市面上各類(lèi)機(jī)器人產(chǎn)品的算力需求。其中，地瓜機(jī)器人最新的具身智能機(jī)器人大算力開(kāi)發(fā)平臺(tái) S600 專(zhuān)為具身智能機(jī)器人優(yōu)化，可支持 VLA、VLM、LLM、Locomotion 多種具身大模型算法端側(cè)高效部署，在適配 Pi0 時(shí)，性能可超越主流具身大腦平臺(tái) 2.3 倍，滿(mǎn)足滿(mǎn)足復(fù)雜決策需求。

傅利葉、加速進(jìn)化、自變量機(jī)器人、星動(dòng)紀(jì)元、北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心、人形機(jī)器人（上海）有限公司、逐際動(dòng)力、廣汽集團(tuán)等廠(chǎng)商已成為 S600 的首批戰(zhàn)略客戶(hù)。

在軟件生態(tài)方面，地瓜機(jī)器人同樣提供了系統(tǒng)性的支持，最為核心的就是地瓜機(jī)器人一站式開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

地瓜機(jī)器人一站式開(kāi)發(fā)平臺(tái)提供三大服務(wù)：數(shù)據(jù)閉環(huán)系統(tǒng)、具身智能訓(xùn)練場(chǎng)、Agent 開(kāi)發(fā)服務(wù)，分別對(duì)應(yīng)機(jī)器人開(kāi)發(fā)中會(huì)涉及的數(shù)據(jù)、訓(xùn)練部署、應(yīng)用開(kāi)發(fā)拓展的問(wèn)題。

數(shù)據(jù)閉環(huán)系統(tǒng)：能自動(dòng)生成和標(biāo)注數(shù)據(jù)，并且完成「數(shù)據(jù)采集/生成 → 數(shù)據(jù)標(biāo)注 → 模型訓(xùn)練 → 云端量化 → 端側(cè)部署」的全鏈路數(shù)據(jù)閉環(huán)；

具身智能訓(xùn)練場(chǎng)：支持不同形態(tài)機(jī)器人與各類(lèi)具身智能算法的訓(xùn)練，提供從數(shù)據(jù)生成、混合訓(xùn)練、仿真驗(yàn)證到真機(jī)遷移的全鏈路能力。

Agent 開(kāi)發(fā)服務(wù)：相當(dāng)于開(kāi)發(fā)者的智能編程助手團(tuán)隊(duì)，支持打造輔助機(jī)器人開(kāi)發(fā)的各類(lèi) Agent。開(kāi)發(fā)者用自然語(yǔ)言描述需求，系統(tǒng)即可自動(dòng)生成代碼、調(diào)試并部署，一句話(huà)就能做出機(jī)器人應(yīng)用。用戶(hù)還可用自有數(shù)據(jù)微調(diào)專(zhuān)屬 Agent。

目前，地瓜機(jī)器人的生態(tài)建設(shè)已初見(jiàn)規(guī)模，已服務(wù)超 10 萬(wàn)機(jī)器人開(kāi)發(fā)者，覆蓋全球 20 多個(gè)國(guó)家；啟動(dòng)了「地心引力計(jì)劃」，為創(chuàng)業(yè)公司提供技術(shù)賦能、資源對(duì)接等支持，已賦能 500 余個(gè)中小創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；過(guò)去一年，地瓜機(jī)器人硬件產(chǎn)品出貨量同比增長(zhǎng) 180%，客戶(hù)數(shù)量同比增長(zhǎng) 200%。

以騰訊、華為云、京東、智源研究院為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)及頂尖研究院，則更加側(cè)重于軟件平臺(tái)的構(gòu)建。

這些企業(yè)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、大模型和 AI 算法上具有天然優(yōu)勢(shì)，因此選擇通過(guò)開(kāi)源模型、算法、標(biāo)準(zhǔn)工具鏈、數(shù)據(jù)平臺(tái)和統(tǒng)一接口來(lái)構(gòu)建軟件層的公共底座。

騰訊（具身智能開(kāi)放平臺(tái) Tairos「鈦螺絲」）：以模塊化的方式提供大模型與云服務(wù)，涵蓋多模態(tài)感知模型、規(guī)劃大模型等模型算法，以及仿真平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、開(kāi)發(fā)工具等云服務(wù)。

華為云（CloudRobo 具身智能平臺(tái)）：整合了數(shù)據(jù)合成、數(shù)據(jù)標(biāo)注、模型開(kāi)發(fā)、仿真驗(yàn)證、云邊協(xié)同部署等端到端能力，推動(dòng)技術(shù)在各垂直場(chǎng)景應(yīng)用孵化。

京東（JoyInside 平臺(tái)）：專(zhuān)注于賦予機(jī)器人高情商對(duì)話(huà)能力，以提升人機(jī)交互體驗(yàn)，主要在應(yīng)用層發(fā)力。

智源研究院：開(kāi)源了多款具身大模型（RoboBrain 系列、EMU 系列）、全球本體數(shù)最多、標(biāo)注最精細(xì)的雙臂機(jī)器人真機(jī)數(shù)據(jù)集 RoboCoin，以及具身一站式平臺(tái) RoboXStudio 等，覆蓋的開(kāi)發(fā)鏈路極為全面。

無(wú)論是地瓜機(jī)器人的硬件賦能還是大廠(chǎng)的軟件賦能，兩者方法雖不同，但目標(biāo)一致：通過(guò)構(gòu)建行業(yè)底層統(tǒng)一性，顯著降低開(kāi)發(fā)門(mén)檻，提高全行業(yè)的研發(fā)效率。

隨著本體廠(chǎng)商進(jìn)入規(guī)�；�量產(chǎn)，任何非標(biāo)準(zhǔn)化的底層技術(shù)都會(huì)轉(zhuǎn)化為高昂的邊際成本。統(tǒng)一軟硬件底座能夠通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低芯片和軟件的采購(gòu)、訓(xùn)練成本，同時(shí)大幅縮短本體的集成周期。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)，這是保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)和交付速度的必要條件。

本體廠(chǎng)商，從賣(mài)產(chǎn)品到爭(zhēng)奪技術(shù)平臺(tái)

在國(guó)內(nèi)，本體廠(chǎng)商也在爭(zhēng)著建設(shè)生態(tài)。

宇樹(shù)科技、加速進(jìn)化、星海圖、傅利葉智能、眾擎機(jī)器人、逐際動(dòng)力、智元機(jī)器人等公司都在不同程度上建立自己的生態(tài)體系。

他們生態(tài)建設(shè)的核心方式是：向購(gòu)買(mǎi)者開(kāi)放機(jī)器人本體硬件接口與軟件開(kāi)發(fā)資源，提供開(kāi)發(fā)工具鏈，讓開(kāi)發(fā)者可以在本體上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。

其次，他們還會(huì)開(kāi)源算法、模型、動(dòng)作庫(kù)、數(shù)據(jù)集等，開(kāi)發(fā)者從而能站在巨人的肩膀上，加速模型迭代、降低應(yīng)用成本，并快速積累數(shù)據(jù)和應(yīng)用場(chǎng)景。

本體廠(chǎng)商之所以積極構(gòu)建生態(tài)，有著更深層的戰(zhàn)略考量。

一方面，廣泛售賣(mài)本體硬件是企業(yè)在爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)平臺(tái)，將自己的硬件架構(gòu)推向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

另一方面，不斷開(kāi)源是企業(yè)在開(kāi)發(fā)者群體中構(gòu)建技術(shù)影響力和外部創(chuàng)新的手段。

在具身智能時(shí)代，技術(shù)能力的擴(kuò)展速度取決于開(kāi)發(fā)者利用本體進(jìn)行迭代實(shí)驗(yàn)的速度，開(kāi)源越多，本體廠(chǎng)商的技術(shù)影響力越大，外部創(chuàng)新也越容易發(fā)生。

中國(guó)的人形機(jī)器人廠(chǎng)商構(gòu)建生態(tài)的路徑可分為兩類(lèi)：

一是硬件驅(qū)動(dòng)型生態(tài)，通過(guò)低價(jià)高性能的產(chǎn)品，打開(kāi)生態(tài)。代表公司包括宇樹(shù)科技、加速進(jìn)化、傅利葉智能、眾擎機(jī)器人，核心競(jìng)爭(zhēng)力是「本體+小腦」的技術(shù)能力。

這些企業(yè)的高性能、高性?xún)r(jià)比硬件，極大地吸引了開(kāi)發(fā)者。例如，宇樹(shù)新推出的 R1 機(jī)器人與加速進(jìn)化的新款人形機(jī)器人 Booster K1 最低價(jià)都打到了 2.99 萬(wàn)元這個(gè)檔位。

對(duì)成本的極致壓縮，得益于它們對(duì)機(jī)器人零部件的深度自研、供應(yīng)鏈的高度成熟，以及軟件層面更輕、定位偏通用開(kāi)發(fā)平臺(tái)而非全棧系統(tǒng)的策略。此外，這些公司多數(shù)能從以往的四足機(jī)器狗等產(chǎn)品中復(fù)用軟硬件技術(shù)。

本體價(jià)格越低，就越利于開(kāi)發(fā)者拿來(lái)做實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)新。這是一種非常中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)格的生態(tài)。

在科研界甚至流傳著一種論調(diào)，宇樹(shù) G1 已成為默認(rèn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，不用它往往很難對(duì)齊實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不利于判定論文的價(jià)值。

二是全棧驅(qū)動(dòng)型生態(tài)，同時(shí)重視「大腦+小腦+本體」全棧能力的構(gòu)建，如星海圖、逐際動(dòng)力、智元機(jī)器人。與硬件驅(qū)動(dòng)型公司最主要的區(qū)別在于他們對(duì)「機(jī)器人大腦」更為重視，投入更多。

這些企業(yè)定位更高，它們把具身智能視為全棧系統(tǒng)工程，能夠提供更加系統(tǒng)化的技術(shù)與資源支持。

這類(lèi)企業(yè)普遍都在研發(fā)自己的具身大模型并選擇開(kāi)源，例如星海圖開(kāi)源了 G0 模型，智元機(jī)器人開(kāi)源 GO-1 具身基座大模型，逐際動(dòng)力開(kāi)源了具身操作算法 LimX VGM。

他們也普遍重視「機(jī)器人大腦」最大的卡關(guān)之一：數(shù)據(jù)。

智元機(jī)器人開(kāi)源了百萬(wàn)真機(jī)數(shù)據(jù)集 AgiBot World，該數(shù)據(jù)集是全球首個(gè)全功能、全場(chǎng)景、高質(zhì)量的人形機(jī)器人百萬(wàn)真機(jī)數(shù)據(jù)集。

星海圖開(kāi)源了開(kāi)放世界數(shù)據(jù)集（Galaxea Open-World Dataset），在短短兩個(gè)月內(nèi)下載量超過(guò) 40 萬(wàn)次，這一數(shù)字意味著其技術(shù)影響力已觸達(dá)具身智能領(lǐng)域的核心研究群體。

星海圖還推出了具身智能平臺(tái) EDP，EDP 平臺(tái)可集成數(shù)據(jù)采集管理、存儲(chǔ)、處理、質(zhì)檢等功能于一體，配合真機(jī)數(shù)據(jù)集，極大地簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)管理，讓開(kāi)發(fā)者能更簡(jiǎn)易地完成開(kāi)發(fā)和迭代。有消息稱(chēng)星海圖年收入預(yù)計(jì)為 7 千萬(wàn)元，而其主要收入就來(lái)自 EDP 平臺(tái)。

這些公司瞄準(zhǔn)的是更高復(fù)雜度的任務(wù)體系，因此其本體價(jià)格也會(huì)相對(duì)更高。它們通過(guò)開(kāi)源核心模型和數(shù)據(jù)，吸引開(kāi)發(fā)者使用其全棧解決方案，以期在「具身大腦」層面建立壟斷優(yōu)勢(shì)。

隨著中國(guó)人形機(jī)器人數(shù)量的快速增長(zhǎng)，整個(gè)行業(yè)的技術(shù)底座正在被重塑。

如果每家廠(chǎng)商都堅(jiān)持自研全鏈路技術(shù)，高昂的研發(fā)成本會(huì)迅速拉升，量產(chǎn)節(jié)奏也會(huì)被拖慢。在這種市場(chǎng)壓力下，行業(yè)會(huì)天然地向更加標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)用的統(tǒng)一底座靠攏，以便讓本體廠(chǎng)能夠共享基礎(chǔ)設(shè)施、把資源集中在差異化能力上。

更重要的是，中國(guó)的供應(yīng)鏈協(xié)作密度極高，「軟件—硬件—整機(jī)—應(yīng)用」的產(chǎn)業(yè)鏈往往處于緊密聯(lián)動(dòng)的狀態(tài)。

這意味著中國(guó)更容易形成由本體廠(chǎng)、底座廠(chǎng)、算法公司、產(chǎn)業(yè)伙伴共同參與的多主體生態(tài)，而不是像美國(guó)那樣由一家企業(yè)主導(dǎo)全棧，各自為政。

在這種合作氛圍下，一個(gè)更開(kāi)放、更靈活的「中國(guó)式生態(tài)」具備天然的土壤，也更容易跑出具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)體系。

未來(lái)，中國(guó)的機(jī)器人生態(tài)大概率將沿著三條線(xiàn)發(fā)展：

其一是算力基座趨于統(tǒng)一，底層技術(shù)被標(biāo)準(zhǔn)化；

其二是端云一體化成為主流，機(jī)器人將擁有持續(xù)進(jìn)化能力；

其三是平臺(tái)型廠(chǎng)商崛起，開(kāi)發(fā)者生態(tài)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最終，中國(guó)有機(jī)會(huì)打造出一個(gè)真正能參與全球競(jìng)爭(zhēng)的「安卓級(jí)機(jī)器人生態(tài)」，從而在具身智能時(shí)代中，為中國(guó)科技重新贏(yíng)得關(guān)鍵的技術(shù)定義權(quán)。

       原文標(biāo)題 : 不走特斯拉老路，中國(guó)具身智能公司正在重寫(xiě)游戲規(guī)則