作者｜無字

春節(jié)即將來臨，騰訊希望再次上演“偷襲珍珠港”。

2026年1月26日，騰訊召開2025年度員工大會(huì)，騰訊創(chuàng)始人、董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官馬化騰發(fā)表講話，重點(diǎn)闡述了騰訊在AI領(lǐng)域的思考與投入。

針對前段時(shí)間爆火的豆包手機(jī)，馬化騰在會(huì)上表示，騰訊一貫旗幟鮮明地反對用黑產(chǎn)外掛的方式，把用戶的手機(jī)和電腦屏幕錄屏傳到云端，“因?yàn)檫@是極其不安全、不負(fù)責(zé)任的”。

與抨擊豆包手機(jī)形成截然反差，馬化騰對阿里千問持肯定態(tài)度——千問深度整合阿里內(nèi)部生態(tài)的嘗試“很努力”，而且內(nèi)部生態(tài)聯(lián)動(dòng)合情合理，值得贊賞。

馬化騰的態(tài)度，一定程度上代表了騰訊的AI戰(zhàn)略導(dǎo)向。接下來，騰訊將大力扶持元寶。1月25日，元寶官宣，將于春節(jié)期間舉辦分10億元活動(dòng)。對此，馬化騰表示，“友商投放在電視臺的一些巨額的營銷費(fèi)用，我們直接轉(zhuǎn)成紅包，希望能夠重現(xiàn)11年前微信紅包春晚的時(shí)刻。”

圖源：騰訊

不止大手筆營銷，元寶還將迎來全新升級，推出AI社交功能“元寶派”，旨在探索AI與多人社交深度融合。

顯而易見，隨著AI技術(shù)逐漸成熟，騰訊已意識到，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將迎來新一輪“質(zhì)變”時(shí)刻。作為從PC時(shí)代安然過渡到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的玩家，騰訊一直掌握社交關(guān)系鏈。AI時(shí)代，騰訊無疑仍想靠社交拿到“船票”。

“元寶派”能否成為下一個(gè)微信尚未可知，但可以肯定的是，未來用戶的社交方式一定會(huì)被AI技術(shù)重塑。

01

燒錢10億元，騰訊劍指“元寶派”

眾所周知，騰訊一直是“敢為天下后”的代表性企業(yè)。2023年前后，AI成為科技行業(yè)的風(fēng)口，豆包、Kimi、文心一言等AI助手層出不窮。反觀騰訊，直到2024年5月才推出元寶。

圖源：QuestMobile

由于錯(cuò)失了最佳的發(fā)展窗口期，元寶的市場影響力顯著落后于競爭對手。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2024年，元寶App累計(jì)新安裝活躍用戶數(shù)為306萬，只有豆包的2.54%。

對此，馬化騰表示，“我們整個(gè)動(dòng)作其實(shí)是慢了，一直到2024年底，我們的AI產(chǎn)品元寶和混元大模型才轉(zhuǎn)到CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群），他們才開始正式做這個(gè)產(chǎn)品。”

為了追上競爭對手，2025年初，騰訊祭出了大手筆宣發(fā)策略。AppGrowing數(shù)據(jù)顯示，2025年1月1日-3月13日，元寶、Kimi、豆包的投放費(fèi)用分別為7.1億元、1.5億元以及0.9億元。橫向?qū)Ρ炔浑y發(fā)現(xiàn)，元寶的投放力度顯著高于競爭對手。

圖源：App Store

大手筆宣發(fā)推動(dòng)下，元寶一躍成為行業(yè)翹楚。2025年3月，元寶App超越DeepSeek，位列中國區(qū)App Store免費(fèi)App排行榜榜首。

圖源：連詩路

不過需要注意的是，由于傳統(tǒng)AI助手僅僅是一個(gè)Chatbot，難以為用戶帶來更高維度的使用價(jià)值，留存數(shù)據(jù)并不理想。2024年9月，前阿里產(chǎn)品專家連詩路統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，元寶30天后的用戶留存率僅為0.51%，低于競爭對手。

圖源：QuestMobile

事實(shí)上，隨著營銷力度逐漸衰減，元寶App的用戶規(guī)模確實(shí)有收窄的跡象。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年3月，元寶App的月活用戶規(guī)模為4200萬，9月下降至3286萬，跌幅高達(dá)21.76%。

有鑒于一年前“燒錢”策略的投入產(chǎn)出比不甚理想，騰訊再一次為元寶投入10億元宣發(fā)費(fèi)用，顯得十分反常。

識礁Farsight結(jié)合騰訊的最新布局分析發(fā)現(xiàn)，騰訊此番投入巨額宣發(fā)費(fèi)用，似乎不僅僅致力于扶持AI助手，更希望在AI社交領(lǐng)域有所建樹。

圖源：騰訊

據(jù)悉，1月26日，元寶開始內(nèi)測AI社交功能“元寶派”，用戶可創(chuàng)建或加入“派”，與朋友開展興趣社交；元寶AI可在群聊中，豐富用戶間的互動(dòng)。

對此，馬化騰表示，“再預(yù)告一下，我自己也在參與內(nèi)測，元寶還將引入一項(xiàng)結(jié)合騰訊核心優(yōu)勢的新社交功能；未來還可能新增通信相關(guān)設(shè)計(jì)，我們會(huì)先依托社交通信與關(guān)系鏈優(yōu)勢，營造良好的產(chǎn)品氛圍。”

顯而易見，元寶月活縮水，已使騰訊意識到，唯有為用戶創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的使用價(jià)值，AI助手才能彰顯生命力。相較傳統(tǒng)的Chatbot式AI助手，“元寶派”更具可玩性，對用戶或許更具吸引力。為了幫助“元寶派”打開市場，騰訊不惜再一次上線大手筆宣發(fā)活動(dòng)。

02

發(fā)力AI社交，騰訊仍想掌控社交關(guān)系鏈

意識到Chatbot并非AI助手的終極形態(tài)后，騰訊之所以緊鑼密鼓地打造差異化的AI社交產(chǎn)品，很大程度上都是因?yàn)樯缃皇瞧浒采砹⒚�之本�?/p>

眾所周知，早在PC時(shí)代，騰訊就靠QQ掌握了用戶的社交關(guān)系鏈。智能手機(jī)興起后，微信及時(shí)接棒QQ，成為了中文互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)社交“基建”。

需要注意的是，騰訊并非一蹴而就拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“船票”。由于社交蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)潛力，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生之初，諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛致力于打造全新的移動(dòng)社交產(chǎn)品，試圖分流騰訊的市場影響力。

圖源：新浪微博

典型如新浪微博，就曾靠新聞優(yōu)勢以及明星效應(yīng)，讓騰訊輾轉(zhuǎn)反側(cè)。未來資產(chǎn)發(fā)布《新浪微博研究報(bào)告》顯示，2010年，新浪微博的市占率約為87%，騰訊微博僅占比8%。

好在，騰訊打造了即時(shí)通訊產(chǎn)品微信。財(cái)經(jīng)作家吳曉波在《騰訊傳》中寫道，“2011年11月某日，馬化騰告訴我，微信是騰訊新上線的一個(gè)產(chǎn)品，已經(jīng)有3000多萬的用戶，并且每天新增20萬。‘因?yàn)橛形⑿�，所以，微博的�?zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了。’這是他對我說的最后一句話，語調(diào)低沉，不容置疑。”

圖源：騰訊2025年Q3財(cái)報(bào)

依托于QQ、微信的社交關(guān)系鏈，過去幾年，騰訊的廣告、娛樂、游戲等業(yè)務(wù)得以枝繁葉茂。財(cái)報(bào)顯示，2025年Q3，騰訊增值服務(wù)營收958.6億元，同比增長16%；營銷服務(wù)營收362.42億元，同比增長21%。

對此，馬化騰在2025年度員工大會(huì)上高度贊揚(yáng)IEG（互動(dòng)與娛樂事業(yè)群），稱該事業(yè)群“強(qiáng)得有點(diǎn)可怕”，并表示“有時(shí)候看收入榜甚至想幫幫友商。”

如今，隨著AI技術(shù)逐漸成熟，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已來到新一輪變革的臨界點(diǎn)，諸多產(chǎn)品都有可能被重塑。為了在AI時(shí)代繼續(xù)掌握用戶的社交關(guān)系鏈，騰訊當(dāng)然需要未雨綢繆，提前布局新一代社交產(chǎn)品。

03

元寶只是“試驗(yàn)田”，微信才是大殺器

盡管騰訊已開始借“元寶派”發(fā)力AI社交，但目前微信仍是中國規(guī)模最大的移動(dòng)社交產(chǎn)品。財(cái)報(bào)顯示，2025年Q3，微信及WeChat的合并月活用戶數(shù)達(dá)14.14億，同比增長2%，創(chuàng)歷史新高。

圖源：騰訊2025年Q3財(cái)報(bào)

由于需要服務(wù)數(shù)以十億計(jì)的用戶，微信很難貿(mào)然進(jìn)行激進(jìn)的AI社交嘗試。目前，諸多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品均已全面接入AI，反觀微信僅搜索框、快訊、公眾號評論區(qū)等少數(shù)區(qū)域引入AI技術(shù)。

微信應(yīng)用AI技術(shù)備受掣肘的背景下，“元寶派”更像是騰訊進(jìn)行AI社交嘗試的試驗(yàn)田。如果“元寶派”卓有成效，微信或?qū)⒌谝粫r(shí)間引入相關(guān)功能；如果“元寶派”歸于沉寂，也不會(huì)損害微信的生命力。

對此，馬化騰表示，“WXG（微信事業(yè)群）仍然是騰訊的中流砥柱，大家寄予厚望，視頻號、微信電商都有自己的成長邏輯，如何結(jié)合自身特點(diǎn)落地新技術(shù)，要多給時(shí)間和耐心，謀定而后動(dòng)。”

把探索AI社交的任務(wù)交給“元寶派”后，接下來微信將在服務(wù)層面進(jìn)行AI化嘗試。2025年度員工大會(huì)，馬化騰重點(diǎn)探討了微信生態(tài)的Agent化。

早在2025年11月，騰訊總裁劉熾平就透露，微信將推出一款能夠精準(zhǔn)理解用戶需求、意圖與興趣的AI智能體，可幫助用戶在微信生態(tài)內(nèi)完成各類事務(wù)，“微信坐擁強(qiáng)大的社交生態(tài)，疊加購物支付等場景，堪稱用戶的‘理想助手’”。

圖源：阿里

如前文所言，談及近期AI產(chǎn)業(yè)極具討論度的豆包手機(jī)和阿里千問時(shí)，馬化騰有截然不同的看法。雖然馬化騰肯定千問聯(lián)動(dòng)阿里內(nèi)部生態(tài)的做法，但也認(rèn)為該做法存在弊端，“用戶不一定喜歡全家桶，且生態(tài)內(nèi)也不是所有的服務(wù)都是業(yè)界最好的。”

有鑒于此，未來微信生態(tài)Agent化，將秉承去中心化理念，以兼顧用戶需求和隱私安全的方式來思考規(guī)劃，讓用戶放心使用。

簡言之，接下來微信的AI服務(wù)，不會(huì)像千問一樣，僅僅接入阿里自家的生態(tài)，而是與公眾號、小程序、視頻號等產(chǎn)品類似，依托于充沛的流量基本盤，搭建開放的平臺，引入第三方服務(wù)商，疊加“賽馬機(jī)制”，提升用戶的獲得感，進(jìn)而形成從流量到功能的正向循環(huán)。

正如馬化騰所言，“未來人的時(shí)間越來越寶貴，幫用戶節(jié)省時(shí)間、提高效率是非常重要的，這也是我們產(chǎn)品可以融入AI來幫忙的一個(gè)思考點(diǎn)。”接下來，衡量AI產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)，或許并非底層模型能力，而是能否創(chuàng)造更多用戶價(jià)值。

出眾的用戶需求洞察力，以及精準(zhǔn)的產(chǎn)品定義能力，或?qū)⒅�力騰訊贏下AI之戰(zhàn)。

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       原文標(biāo)題 : 馬化騰安利“元寶派”，騰訊仍想靠社交拿到AI船票